Archívum: március, 2008

márc 26 08

Félelem és rettegés a munkahelyeken!

írta: Kelkó Tamás

Félelem és rettegés a munkahelyeken! munkatarsak motivalasa Manapság egyre többet cikkeznek a ,,munkahelyi pszichoterror” nevű jelenségről, amelyre hivatkozva egyre több ,,munkahelyi masszást”, ,,stresszkezelő” tréninget, ,,relaxációs technikát” adnak el, vagyis egyesek ebből is üzletet csinálnak. De mi van pontosan emögött és mi lehet a valóban működő megoldás?

Sőt, úgy látszik a “hatóság” is részt kér a pszichoterror bizniszből:

“Január óta a munkaügyi ellenőrök azt is vizsgálhatják, a munkaadó nem alkalmaz-e pszichoterrort a dolgozói ellen. A szakszervezetek szerint nagyon sok magyar munkahely súlyos stresszforrás, ennek kiváltója többek között a teljesítménykényszer, a túlmunka, a pihenőidő és a szabadság megnyirbálása, a munkabér nem időben történő kifizetése vagy az, hogy a beteg ember nem mer elmenni táppénzre. Tovább a teljes tartalomra »

márc 12 08

Világ legjobb munkahelye informatikusoknak?

írta: Kelkó Tamás

 

Világ legjobb munkahelye informatikusoknak? munkatarsak motivalasa A múlt héten az interneten megjelent több cikk is az informatikusok álommunkahelyéről, a Google új zürichi fejlesztési központjáról. Cikkemben megvizsgálom, mi lehet a jelentősége ennek egy magyar kisvállalat számára.

"A Google valóban arra törekszik, hogy a világ legvonzóbb munkahelyét kínálja alkalmazottainak, az kellett, hogy rászánják magukat, és zürichi fejlesztési központjukat is olyanra varázsolják, mint a kaliforniai bázist."

"Miben is különbözik az élet a Googleplexben? Úgy értem, mi az, ami miatt tényleg az az ember érzése, hogy ez minőségi változás bármilyen más munkahelyhez képest? Két alapvetően fontos dolog jut az eszembe: hozzáállás és pénz. Tovább a teljes tartalomra »

márc 2 08

Tolláról vagy személyiségéről?

írta: Kelkó Tamás

Tolláról vagy személyiségéről? munkaero kivalasztas Egyik alapelvem, hogy “madarat tolláról, embert produktumáról”, amely elv alkalmazására a héten éppen alkalmam volt.

Történt ugyanis, hogy értékesítési vezető felvételében nyújtottam segítséget egy ügyfelünknek. 80 pályázóból a többszöri szelekciók végére maradt 6 fő, akik mindannyian kellően megnyerőek, de mivel eléggé különböző személyiségek, ezért hagyományos módon eléggé nehéz közülük választani.

Ráadásul a tét nagy, mert ha ügyfelünk jó embert választ ki, akkor 300-400 millió forinttal is több lehet éves árbevétele, mintha nem a megfelelőt veszi fel! És ez még csak az első év! Tovább a teljes tartalomra »