Archívum: január, 2009

jan 29 09

2009 – Tudja már mihez kezd a munkatársaival?

írta: Kelkó Tamás

2009   Tudja már mihez kezd a munkatársaival? munkaero kivalasztas Elkezdődött 2009, és a médiából nem igazán lelkesítő hírekkel bombázzák a vállalkozókat. Különösen a multik brutális méretű elbocsátásaitól hangos a sajtó, és sok vállalkozói mélyen elgondolkozik, hogy akkor ő most vajon mit tegyen? Nem igazán motiváló ma vállalkozónak cégtulajdonosnak lenni. A különböző szakértő guruk sem adnak reális tanácsokat, inkább csak azt, hogy menjen el a tréningjükre és ott megmondják a tutit. De mégis mi az, amit feltétlenül meg kell tegyen egy cégvezető 2009-ben?

 

Egy biztos, ütőképes munkatársi gárdára van szüksége, nem álmos, munkaidő végét percre pontosan tudó, iwiw kezelésében doktori szinttel rendelkező munkatársnak látszó “potyautasokra”.

Ahogy Dobó István mondta az Egri Csillagokban: “Inkább kevés oroszlán, mint sok nyúl!”

Jó, jó, de hogyan? Tovább a teljes tartalomra »

jan 13 09

Mit tehet a “táppénz csaló” munkatársával?

írta: Kelkó Tamás

Mit tehet a táppénz csaló munkatársával? munkatarsak motivalasa Munkaadók rémálma, amikor az elküldeni kívánt dolgozó megneszeli a vég pillanatát és menekülési útvonalnak a táppénzre menést választja. A munkaadó számára ez komoly anyagi veszteség és a törvény szerint semmit nem tehet ellene. Vagy mégis?

A minap az Index.hu-n megjelent egy cikk “Csalunk a táppénzzel, ahol csak tudunk” címmel, amelyben Istántsuly Dezső, a Győr-Moson-Sopron Megyei Egészségbiztosítási Pénztár igazgatója elárulja a megoldást. Szerencsére azért nem tehetetlen a cégvezető, amikor érzése szerint egy beosztottja “kiíratja magát” az orvossal. Tovább a teljes tartalomra »
jan 4 09

HR = piacvezetö cégek luxusa?

írta: Kelkó Tamás
HR = piacvezetö cégek luxusa? toborzasi strategia Tavaly év végén biztosan sokan számot vetettek arról, hogy mit sikerült elérniük, mit nem, van, aki pedig az okokat elemezte. Én is ezt tettem és közben megdöbbentő felfedezésre jutottam a humánerőforrás menedzsmenttel kapcsolatban.

A történet 2 évvel ezelőtt kezdődött, amikor részt vettem egy szűk körű tanácsadói konferencián. Itt a beszélgetés hevében nagy lelkesen elsütöttem, hogy 10 ügyfelemből 9 piacvezető, de minimum dobogós. A többiek jót derültek ezen, gondolom nagyképű kijelentésnek tartották (akkor utána én is), de nem hagyott nyugodni a dolog és utánajártam.

Megvizsgálva addigi ügyfeleimet meglepődve tapasztaltam, hogy a kijelentésem teljesen igaznak bizonyult, majd izgatottan elkezdtem utánajárni a lehetséges okoknak. Tovább a teljes tartalomra »