Archívum: február, 2009
Profi vezető ismérvei!
Legutóbbi blogomban arról írtam, hogyan tudja felismerni a profi munkatársakat. A már 8-10 főnél nagyobb cégeknél viszont kulcskérdés, hogyan tudja megállapítani, ki alkalmas vezetőnek, vagy a már kinevezett munkatársa alkalmas-e egyáltalán vezetőnek?
Kis- és középvállalatoknál nagy divatja van, hogy az adott munkakörben legjobban teljesítő munkatársat jutalomból kinevezik vezetőnek.
- a legjobb üzletkötőből lesz a jó értékesítési vezető,
- a legjobb raktárosból a jó raktárvezető,
- a legjobb pénzügyesből a jó gazdasági vezető,
- a legjobb asszisztensből a jó irodavezető,
- a legjobb lakatosból a jó műszakvezető.
Hosszasan folytathatnám, de egy biztos, ez csak egy feltételezés, és bizony mi sem áll távolabb az igazságtól. Tovább a teljes tartalomra »
Profi munkatársat akarok!
Nemcsak “fejvadász koromban”, most is sokat hallom ezt cégvezetőktől. Végül is ki szeretne amatőrökkel dolgozni? Mai blogomban igyekszem utánajárni, hogy miről ismerheti fel az igazi profikat.
Az elsőszámú hiba, amikor a profit a viselkedéséről (komoly ember benyomását kelti mind megjelenésében, mind személyiségében) igyekszik beazonosítani, de még ennél is nagyobb hiba, amikor arról, amit az illető saját magáról állít.
Aki vett már fel értékesítőket, az tudja, hogy mennyire megtévesztő tud lenni a megnyerő külső (mintha skatulyából húzták volna ki), a megnyerő modor (mintha Görög Ibolya legjobb tanítványa lenne), ehhez képest sokszor ezek a rendkívül megnyerő fickók siralmas eladásokat produkálnak. Közben végső elkeseredésében felvesz egy olyan pályázót, akit jobb pillanatában maximum udvarsöprésre venne fel, majd ez az ember már a 3. hónapjában eladási rekordot állít fel a cégben!
Hoppá! Tovább a teljes tartalomra »
