Archívum: december, 2009
Mi lesz 2010-ben?
Egy nehéz éven vagyunk túl nem kevesen, de jó pár iparágban már látszik az alagút végén a fény. Egy biztos, várni a szép idők visszatérésére nem érdemes, mert a világ egyszer s mindenkorra megváltozott.
Változtatnod kell neked is, mert ami tegnap működött, az ma már nem nagyon, holnap pedig biztosan nem fog. Éppen ezért 2010 az innováció és a cégépítés éve kell legyen!
Mit tehet egy hr-es vagy egy vezető személyzeti téren?
Bizony nagyon sokat, pl.:
- Erősítsd meg céged marketingjét, azaz vegyél fel egy jó marketingest!
- Erősítsd cégedben az értékesítést, azaz vegyél fel jó értékesítőket vagy akár értékesítési vezetőt!
- Végezz minőségi cseréket, azaz szabadulj meg végre a sereghajtóktól!
- Becsüld meg a jó embereidet és motiváld őket jobban!
2010-ben ezekről nagyon sokat fogok még írni, mert a legtöbb cégnek 2010-ben is elsősorban új piacokra, új vevőkre lesz szüksége, és ebben a humánerőforrás menedzsment bizony nagyon sokat tehet, akár egy cég további sorsát is eldöntheti!
Idén már nem fogok több blogbejegyzést írni, nagyon köszönöm a hálás figyelmet, amit az idén kaptam és természetesen a sok építő hozzászólást!
A fenti angyalkával kívánok minden olvasómnak Boldog Karácsonyt és Rendkívül Eredményes Új évet!
A szívsebész és a munkaerő kiválasztás!
Lassan itt a Karácsony, és éppen benne vagyunk az évzáró céges bulik szezonjában. Vannak, akik az érvényesülési lehetőséget látják ezekben az eseményekben, és gőzerővel helyezkednek, kapcsolatokat építenek (magyarul s…et nyalnak), hogy a jövő évi kinevezéseknél jól feküdjenek.
Ennek oka, hogy főleg a nagyvállalatoknál a kinevezések gyakran nem a pályázók munkaképességei, szakmai alkalmassága alapján dőlnek el, hanem egyebek:
- mennyire jó társasági ember?
- mennyire jól illeszkedik a csapatba?
- mennyire jók a prezentációs képességei?
- mennyire tűnik megbízhatónak?
- mennyire jó válaszokat adott az interjún?
Mi a baj ezekkel a szempontokkal? Tovább a teljes tartalomra »
