“A nők által irányított cégek versenyképesebbek és jobban túlteszik magukat az olyan válságokon, mint a mostani – hangzott el egy nemzetközi esélyegyenlőségi konferencián pénteken. Ezért érdemes őket minél nagyobb számban bevonni a munkaerőpiacra, és ugyanolyan karrierlehetőségeket biztosítani nekik, mint a férfiaknak.” www.mfor.hu
- “ahol nők vannak, ott pletyka is van”,
- “a nőknek különben is a konyhában a helyük”,
és ilyeneket is:
- “ide nők kellenek, a férfiak nem tudnak dolgozni”,
- “a nők precízebbek, alaposabbak”,
- “a nők empatikusabbak, de érzékenyebbek”,
- “a nők szorgalmasabbak és lelkiismeretesebbek”.
Szerintem ezek ugyanolyan általánosítások, mint amivel a romákat, a feketéket, a kínaiakat, stb. illetjük. Nagyon jól meg lehet velük spórolni a gondolkodást és az ítélőképességünk használatát, azonban a személyzet kiválasztásban semmi helyük!
Én személy szerint abban hiszek, hogy a kiválasztási folyamat során mindig egyénként kell kezelni a pályázókat, nem nőként, férfiként, fiatalként, öregként és még sorolhatnám a szokásos kategóriákat. Mindig vannak ugyanis olyan emberek, akik rácáfolnak a szokásos kategóriákra, sztereotípiákra, és gyakran éppen ők a kiemelkedő, a “tuti jelöltek”.
Éppen most is zajlik egy ügyfelünknél értékesítési vezető kiválasztás, és egy 50 közeli pályázónak áll a zászlórúd, pedig ügyfelünk 40 évnél fiatalabbat szeretne. Tavasszal pedig egy 28 éves fiatalember volt, aki kimagaslott a mezőnyből, pedig az ügyfelünk nem akart 30 évesnél fiatalabbat felvenni (nekem kellett becsempészni őt a végső fordulóba).
Ugyanígy vettem már fel hölgyet logisztikai vezetőnek (ugye Zsuzsa…), pedig kifejezetten férfit akartak, de olyan szinten kimagaslott a pályázói mezőnyből, hogy egyszerűen nem volt más alternatíva.
Természetesen vannak olyan munkakörök, ahol statisztikailag többnyire a hölgyek és van, ahol a férfiak eredményesebbek, sikeresebbek, de ez mindig statisztikai többséget jelent, sosem 100%-ot. Az esetek többségében vannak kívételek, akik gyakran éppen a mezőny legjobbjai, mint ahogy a fenti példák is bizonyítják.
És elég, ha csak 1 kivétel van, mert általában egy konkrét munkakörre egy konkrét embert keres!
Ehhez képest már sokszor az első interjúig sem jutnak el, mert az önéletrajzuk alapján kiszelektálják őket. Igen, 100 munkaadóból legalább 98 túl sok következtetést von le az önéletrajzokból, ezért elszalasztja az igazán kiemelkedő jelölteket! Vannak, akik tökélyre fejlesztették az önéletrajzok betűről, betűre elemzését, mégis alig találnak megfelelő embereket.
A helyes módszer ugyanaz, mint az internetes párkeresésnél (igen, nem írtam el…), akivel felvette a kapcsolatot, és ő is visszajelzett, arra szánjon egy órát és találkozzon vele! Megdöbbentően más tud lenni élőben egy ember, mint a képe és a leírása alapján (vagy személyzet felvételnél az önéletrajza és a motivációs levele alapján), de még a hosszadalmas levelezés is teljesen más arcát tudja mutatni a másiknak, mint amilyennek utána élőben megismeri.
Élőben mindenki más!
Igen, a nők rendelkeznek a világon azzal az egyedi és különleges adottsággal, hogy anyák lehetnek! Legalább 10-11 hónapig csak “ordítva” kommunikál velük az apróság, mégis értik…
Ez a képesség, adottság sokszor csodákra (is) képes a hétköznapokban, sőt! Ha az adottságaik is emelik a fényüket, akkor kevesen képesek nemet mondani nekik! (Nem) egyenlő pályák, nem egyenlő esélyek….a nők jók!
A különböző sztereotípiák a nőkkel kapcsolatosan nem reálisak. Azt, hogy valaki fajilag, nemzetiségileg vagy csoportosulás szerint hova tartozik, szerintem nem ide való meg közelítés. A nőknek is meg van a saját kimagasló teljesítményük és egyes helyzetekben Õk azok, akik jó döntéseket tudnak hozni, másik esetben viszont a férfiak gondolkodási módja tehet arról, hogy jó vagy rossz irányba vezetjük a vállalkozásomat. Egy cég vezetésében meg kell találni azokat a személyeket, akik az adott pozícióban meg tudják állni a helyüket. Személy szerint, én úgy gondolom, hogy lesznek férfi munkatársaim, mégis a hölgyeknek fogom meg köszönni a cégem sikeres előre haladását!
Tisztelettel, Kalmár Roland.
A sok előítélet mellett jó lenne népszerűsíteni olyan megállapításokat, miszerint a nők többfelé tudnak egyszerre figyelni, empátiájuk(hatodik érzékük) sokszor hamarabb jelez veszélyt (rossz üzletet), mint a logika, és illő lenne felhívni az álláskereső nő figyelmét arra, igenis írja be, milyen képességeit fejlesztette tökélyre a gyed, gyes alatt
Úgy érzem vannak bizonyos vállalkozások, ahol a nők tömegesebben vesznek részt. Ezek az MLM jellegű cégek, ahol részmunkaidőben dolgozva jut elegendő idő a családra is, és ugyanakkor nyitott az út a fejlődésre, tanulásra, előrehaladásra is. Az innen származó csekkek sok esetben először csak kiegészitői a családi kasszának, hogy azután egy kitartó munka árán, már fő jövedelemforrásá válljanak, biztositva egy magasabb egzisztenciát. Ennek a tevékenységnek amerikai gazdasági szakemberek az elkövetkező tíz évben hatalmas fejlődést jósolnak.
Tisztelettel
Koródi K Elizabeta
http://www.aloetrend.com
Másfél évig nő volt a főnököm egy tipikusan férfias szakmában és csak jót tudok mondani róla, mind szakmailag, mind emberileg.
A személyét, munkáját és józan döntéseit kritizáló férfi kollégákról már kevésbé… :zzz
Ez nem igényel különösebb bizonyítást!
Csak nézzetek meg egy olyan munkahelyet, ahol egyetlen nő sem dolgozik! Nem egyszerűen férfias, hanem rideg, élettelen a környezet!
Persze, ez is csak statisztikai általánosítás, valószínűleg a Te munkahelyed éppen kivétel!
Olvastam a cikket és még két másikat is ezzel kapcsolatban. Mivel részt vettem ezen a konferencián nagyon érdekelt, vajon milyen volt a visszhangja. Nem váltott ki igazán reakciót. Meglepett? Nem mondhatnám. Nem is nagyon írtak benne olyant, amire érdemes lett volna reagálni. Mintha csak a médiamegjelenés lett volna fontos.
Megírtam én is a nézőpontomat, ami megtalálható a http://www.privatriporter.hu/pr_cikk/430/egy-ferfias-nezopont-egy-nokonferenciarol című Internetes oldalon. Természetesen ezzel sem kell egyetérteni:), de nekem ez a véleményem az ott elhangzottakról, illetve erről az “esélyegyenlőség”-ről.
Üdvözlettel:
Török Zoltán
Én is ismerek olyan top vezetőt, akinek a fixa ideája, hogy Közép-Kelet-Európában a hölgyek jelentik az előnyös választást…
Ettől függetlenül maximálisan egyetértek Tamással – nemcsak ebből a szempontból, de minden másikból, minden pályázót egyénileg kell \”megítélni\”, előítélet, prekoncepció nélkül. Én is kapásból 2-3 példát tudnék arra mondani, hogy hogyan sikerült elhelyeznünk egy kiemelkedően jó, ám a kezdeti kiírásoknak nem teljesen megfelelő jelöltet.
Az előttem szólók közül páran \”jobbnak\” tartották a hölgyeket – erre csak azt tudom mondani, hogy objektív statisztika erre nincs, ez is egyfajta előítélet, és ugyanoda jutunk vissza, amit Tamás mondott – kezeljünk minden pályázót egyénileg
Tökéletesen egyetértek az élőben mindenki más kitétellel.
Magam részéről mindig csodálkozom, ha kortól, nemtől teszik függővé, kit keresnek.
Jó példa az a cég, akiknél a munkához számítógép szükséges, a gépeikkel rendszeresen probléma van. Ezek után nem veszik fel asszisztensi feladatra azt, aki hozzáértése és végzettsége révén a rendszergazdai feladatokat is el tudná látni, mert férfi.
Sok helyen keresik a pályakezdőket, holott a munkakör gyakorlottságot igényelne. De időnként ennek fordítottja is igaz.
Ezért tartom fontosnak amiket elmondasz itt nekünk. Köszönöm.
Az építőipari szegmensünkben sok a sikeres üzletkötő hölgy. Néhányan céget is vezetnek és nem is akárhogy. Van bennük az a képesség, hogy komolyan vegyék, hogy odafigyeljenek amit mondanak és emlékezzenek rájuk úgy, hogy a látogatás/tárgyalás eredményes lesz. EMPATIKUSABBAK
Tapasztalataim csak megerősíteni tudják a fenti állítást.
Valóban a nők sokkal sikeresebben tudnak vezetni egy céget. Jó példa rá az a két egymástól független cégvezető hölgy, akik ügyfeleim között szerepelnek. Lehet, hogy férfitársaim, cégvezetők megrökönyödnek ezen kijelentésemen, de a tények makacs dolgok.
Hogy miért van ez? Nos azt hiszem genetikailag így vannak kódolva.
van negatív és pozitív tapasztalatom is női vezetőkkel kapcsolatban,ezért úgy gondolom nincs köze a teljesítménynek ahhoz , hogy nő avagy férfi irányítja a céget
Bálint
Munkám során interjúkra is készítek fel jelölteket és tudom mit jelent az, hogy pályázatra-írunk és konkretizálunk önéletrajzot-motiv.levelet… elég jól lehet domborítani a jelölt erősebb oldalait. Ezt meg lehet tenni a valósághoz való hűség megtartása mellett és azt bőven elfejeltve. Rengetegen állítanak valótlant az önéletrajzukban. Ezért is kiemelten fontos, hogy az interjút készítők személyesen győződjenek meg a jelöltjeikről. Bár nem lehetséges multi környezetben minden egyes jelölt meghallgatása, de KKV közegben, főleg ha van pl. telefonos előszűrés, sokkal könnyebb! Akik időt akarnak spórolni azoknak ajánlom az előszűréseket, mint hatékony módját az önéletrajzokban foglaltak értékelésének!!!