Kategória: ‘Interjú kérdések’
Mi a világ legjobb interjú kérdése?
Főleg a külföldi hr szaksajtóban rendre feltűnnek cikkek, amelyek ezt a témát feszegetik, és képtelenebbnél képtelenebb interjú kérdéseket kiálltanak ki a világ legjobbjának azzal, hogy az erre adott válasz biztosan megmutatja a pályázók alkalmasságát. Mivel engem is eléggé érdekel a téma, ezért utánanéztem, és összegyűjtöttem a legérdekesebb kérdéseket, továbbá a blogom végén megmutatom a saját tippemet is.
Ez a téma pont olyan, mint a szent grál kutatás, valamiért az emberek reménykednek abban, hogy megúszhatják az alapos kiválasztási procedúrát, mert biztosan vannak olyan "titkos" és "misztikus", csak a beavatottak számára ismert interjú kérdések, amelyek önmagukban eldönthetik egy pályázó alkalmasságát.
Különböző konferenciákon vagy üzleti beszélgetéseken én is hallok ilyen tuti interjú kérdésekről, amikor egy vezető büszkén meséli, hogy milyen jó embert sikerült kiválasztania pusztán egyetlen kérdés feltevésével, mert 83 pályázó közül csak egy tudta a helyes a választ. Nézzük akkor a kérdéseket:
Motiváltság, mint egy rossz házasságban?
Sokan ismerik azt a jelenséget, ami nem kevés emberrel történik meg a házasságkötése utáni időszakban, az addig sármos férfi idővel slampossá, undokká változik és pocakot növeszt, az addig csinos, vonzó nő pedig ápolatlanná, hisztissé válik és nagy hátsót növeszt. Miután mindketten megállapodtak, már nem kell annyira küzdeni a másik megnyeréséért.
Ez a jelenség a munka világában úgy szokott előfordulni, hogy felveszel egy jónak tűnő pályázót, aki a próbaidő alatt hihetetlen szorgalmas és motivált, a munkát annál a végénél fogja meg, ahol kell, majd a véglegesítése után mindez megváltozik. Teljesen leereszt, a próbaidő alatt mutatott szorgalomnak és motiváltságnak nyoma vész, olyan mintha tartalék üzemmódba állna át.
A nagy kérdés, hogyan lehet ezt megelőzni, már a kiválasztás során felismerni? Tovább a teljes tartalomra »
Feltételezés a jó döntés halála
Egyre több visszajelzést kapok vezetőktől, hogy elkezdik alkalmazni a múltbeli teljesítmény alapján történő munkatárs kiválasztást, azonban nem mindig hozza az elvárt eredményt. Megvizsgálva az eseteket, mindegyiknél ugyanazt a hibát találtam, összekeverték a múltbeli tapasztalatot a múltbeli teljesítménnyel, pedig a kettő között bizony szakadéknyi a különbség!
Sőt, nemcsak összekeverték, hanem még komoly feltételezésekbe is bocsátkoztak, majd a próbaidő alatt pontosan ezek a feltételezések nem jöttek be, mert kiderült, hogy a felvett ember ezt sem tudja, meg azt sem tudja. Új kollégák kiválasztása során pedig pont a feltételezés a legsúlyosabb hiba, olyan mint egy vakfolt, amely eltakarja a valóság jelentős részét… Tovább a teljes tartalomra »
Minden idők legjobb interjú-kérdése
Az elmúlt 20 év során folyamatosan kerestem minden idők legjobb interjú kérdését. Szerettem volna egy "egy-kérdéses interjút" kidolgozni, egy egyedülálló kérdést, mely áthatolt az általánosságok mázas felszínén, legyűri a jelöltek lámpalázát, minimalizálja a jelölt személyiségének az interjúztatóra gyakorolt hatását, csökkenti a jelöltek túlzásait és egyáltalán, mely segít feltérképezni a jelölt kompetenciáit és motivációit.
Végül sikerült rátalálnom arra a kérdésre, mely mindezen elvárásoknak megfelel.
Madarat tolláról embert produktumáról
Vajon mi köze van a versenylóvásárlásnak a munkaerő toborzás, kiválasztáshoz? Vagy akár a válogatott kosárlabdázóknak? Így első hallásra nem sok, de a tanulmányomban meglepően nyilvánvaló összefüggéseket tárok fel, amelyek segítségével egyszerűen kivédhetőek a profi álláskeresők gyilkos trükkjei.
Nemrég egy ügyfelem mondta: "a munkaerő toborzás, kiválasztás is olyan, mint a foci, szinte mindenki azt gondolja, hogy ért hozzá…"
Ha készítenénk egy felmérést, legalább 100 vállalat, vállalkozás vezetőjét megkérdezve, elvétve találnánk olyan vezetőt, aki ezt nagy biztonsággal és sikeresen csinálja. Tovább a teljes tartalomra »
Excel világbajnok kerestetik
Lassan szállóigévé válik, hogy az önéletrajzukban magukat Excelhez értőnek vallók többsége még a számítógépet is alig bírja bekapcsolni, és akkor még hol vannak a képletek?
De vajon mire számíthatsz, ha pl. egy értékesítési vezetőt keresel?
Ha megtörtént már veled, hogy a felvételi interjún megnyerő, minden szempontból jónak tűnő jelölt már a próbaidő első hetében megbukott valami nyilvánvaló szakmai apróságon, akkor nem vagy egyedül! Tovább a teljes tartalomra »
Az interjú lehetséges problémái
Az interjú világszerte a legelterjedtebb alkalmasságvizsgáló és munkaerő-kiválasztási módszer. Ezt a technikát valamely formájában szinte minden vállalatnál alkalmazzák. Sok esetben más módszerekkel kiegészítve jellemző, azonban a személyes interjú jelentősége ilyenkor is kiemelten nagy a végső döntés tekintetében.
A személyes interjú jelentősége vitathatatlan, számos aspektusból semmiféle más kiválasztási módszerrel nem pótolható. A módszer beválási aránya azonban mégsem ad mindig okot az elégedettségre. Mi lehet ennek az oka? Tovább a teljes tartalomra »
A 3 legnagyobb téveszme a HR-ben
Gyakran még a nagyobb cégek vezetőnek is igen furcsa elképzeléseik vannak a személyzeti munkáról. Pedig ha belegondolnának, hogy mennyi pénzt engednek ki így az ablakon!
Megjelent: Üzlet&Siker 2008. február
1. A HR-menedzsment nem más, mint személyzetfelvétel
Száz fő feletti cégek vezetőitől is gyakran hallom, hogy: ,,a személyzetfelvételt elintézik a vezetők maguk, akkor meg minek ide HR-es?” Valószínűleg azért gondolkodnak így, mert még magáról a személyzetfelvételről is nagyon leegyszerűsítő a megközelítésük: ,,feladunk egy álláshirdetést, aztán jönnek a jobbnál jobb jelöltek, nem igaz?” Tovább a teljes tartalomra »
“Megbízható ember” avagy munkatárs kerestetik
Vállalkozóktól, cégvezetőktől legtöbbet hallott igény, hogy megbízható emberekre van szükségük. Érdekes módon ugyanerre vágynak a politikusok és a maffiózók is.
Megjelent: Üzlet&Siker, 2008. május
"Azt mondja meg, hogyan találjak megbízható embereket!" "Létezik-e olyan teszt, amivel ki lehet szűrni a megbízhatatlan embereket?" Érthető ez a nagy igény, de mit is jelent valójában a megbízható ember?
A megbízható munkatársnak több kategóriája is létezik. Az elsőbe azok tartoznak, akiknél biztonsági okokból ténylegesen fontos kritérium a megbízhatóság, pl. pénzzel, bizalmas információval dolgoznak. Tovább a teljes tartalomra »
