John Man: Dzsingisz kán vezetői módszerének titkai
John Man: Dzsingisz kán vezetői módszerének titkai
Az angolban létezik egy kifejezés, amit nehéz magyarra fordítani: people management, talán emberek vezetésének lehetne mondani. Minél nagyobb egy szervezet, minél több embert kell irányítani, annál fontosabb egy vezetőnek a people management képessége és szakmai tudása, amiben rendkívül sokat lehet tanulni történelmi személyiségektől, pl. Dzsingisz kántól.
Ahogy a könyv, én sem állítom, hogy minden tekintetben követni kell vezetési elveit, mert nemcsak zseniális vezetői képességeiről ismert, hanem a cél érdekében elkövetett könyörtelenségéről is.
Amiben viszont példa lehet, az a vezetői kompetenciája, ugyanis míg Daniel Goleman (érzelmi intelligencia fogalmának egyik kidolgozója) féle 18 érzelmi intelligencia kompetenciából egy jó vezető 4-ben kiemelkedő, a kimagaslóan hatékonyak 6-ban, addig Dzsingisz kán egyenesen 7-ben tűnt ki!
Például annak érdekében, hogy az adott feladatra a legjobb embert alkalmazza, nem volt "diszkriminatív" más nemzetekkel, ha kellett a foglyok közül alkalmazott olyan embert, aki számára valamilyen kompetenciában különleges volt, pl. a meghódított területeken az államigazgatás kialakítására Jelü Csu-cajt, aki kitan származású, azaz egyértelműen nem mongol volt.
Had emeljek ki még két fontos vezetői képességet, aminek ma a vezetők többsége nagyon is híján van, és amiben Dzsingisz kán példa értékű lehet:
-
Önkritika és a hibák beismerése. Dzsingisz kán életét megörökítő "Titkos történet" (amit valószínűleg a kán hozzájárulásával írtak) többször is beszámol olyan eseményekről, amikor a nagy kán hibát követett el, és hatalma csúcsán gond nélkül megtehette volna, hogy ezeket nem ismeri el, de ő sosem akart tévedhetetlennek, tökéletesnek látszani, ezzel is példát mutatva alattvalóinak!
-
Integritás. Az integritás, az adott szó betartása egy rendkívül fontos vezetői tulajdonság, mert ez építi fel azt a bizalmat, lojalitást és odaadást a vezető iránt, aminek köszönhetően folyamatosan motiváltak és lelkesek lesznek a munkatársak. Sajnos ezzel nagyon sok vezetőnek vannak problémái manapság, közben nem értik, hogy miért demotiváltak a beosztottaik, miért csak azt csinálják meg, amit feltétlenül muszáj.
Ajánlom e könyvet azoknak, akik komolyan veszik cégük vezetését, különösen munkatársaik motiválását.
Kiadó: HVG Könyvek
Ára: 3900 Ft
