Képzések

Toborzás-Kiválasztás Akadémia

Most először, 2012. január 31-én kedden indul egy 50 órás, 12 alkalmas intenzív tanfolyam, amely a munkaerő toborzás-kiválasztás gyakorlati fogásait, szakmai trükkjeit igyekszik megtanítani a résztvevők számára. Ez a csúcsképzésünk, ahol az óraszám miatt van idő konkrét esettanulmányokat alaposan átbeszélni és amit csak lehet, gyakorolni, gyakorolni.

Mindemellett a tanfolyam alatt tagságot kapsz egy zártkörű online fórumhoz is (sőt utána is, mivel 6 hónapra szól a tagság!), amelyen keresztül a nap 24 órájában tarthatod a kapcsolatot a többi résztvevővel, információt cserélhettek, és én is vállalom, hogy minden nap (még hétvégén is) legalább egyszer felmegyek a fórumra, és megválaszolom a felmerülő kérdéseket. 

További információ: Toborzás-Kiválasztás Akadémia

Tréningek

Általában 2 havonta tartok egy tréninget, ahol 8 óra alatt járok körbe egy-egy speciális problémakört a munkaerő toborzás-kiválasztás témáján belül. A tréningek a gyakorlatban alkalmazható tudásra fókuszálnak, (mivel inkább tanácsadó vagyok, mint tréner) és a résztvevőknek nemcsak utána, hanem menet közben is bőségesen van lehetőségük kérdezni.

További specialitása tréningjeimnek, hogy utánuk sem szakad meg a kapcsolat, mert a résztvevők minden tréninghez 2 órányi szabadon felhasználható konzultációt kapnak, hogy segítsem a tanultak gyakorlati alkalmazását.

Eddigi tréningek:

Tervezett tréningek:

  • Álláshirdetés írás titkai, és a közösségi oldalak (várhatóan március elején)

  • LinkedIn és közösségi toborzás tréning hr szakembereknek (várhatóan március végén)

  • Hogyan találj olyan vezetőket, akik képesek fellendíteni a rájuk bízott területet?

  • Add át a stafétát, avagy hogyan lépj ki céged napi irányításából?

  • Informatikusok kiválasztása!

  • Műszaki szakemberek kiválasztása!

 

Humánerőforrás menedzsment kisvállalatoknak

2008-ban nekiálltam és összefoglaltam 16 év fejvadász és szervezetfejlesztői tapasztalatom egy 350 oldalas és 12 órányi hanganyagot tartalmazó tréning anyagban (továbbiakban csak dobozos tréningnek hívom), amelyből megtanulhatod:

  • az álláshirdetéstől kezdve,

  • az interjú kérdéseken,

  • a betanításon,

  • a motiváláson,

  • a kirúgáson át egészen,

  • a cégvezetési stratégiáig (szervezeti struktúra, fejlődési fázisok, menedzsment építés, utódlási kérdések, stb.)

a humánerőforrás menedzsment gyakorlati szakmai fogásait, amelyeket azonnal kamatoztathatsz a cégedben, csapatodban.

A dobozos tréning elsősorban kis- és középvállalkozások vezetői, tulajdonosai számára készült, azonban bármilyen szervezet vezetői számára hasznos tudást tartalmaz a vezetői munka egyik fontos feléről a "people managementről", azaz csapatod felépítéséről, a csapattagok toborozásáról és kiválasztásáról, betanításáról és motiválásáról, megtartásáról.

Egy ilyen dobozos tréning vitathatatlan előnye az élő tréningekhez képest, hogy akárhányszor újraolvashatod, újrahallgathatod, és akár 20 munkatársadnak is odaadhatod, ha már egyszer kifizetted, magyarul jóval hatékonyabb tud lenni, mint egy normál tréning.

További információ: Humánerőforrás menedzsment kisvállalatoknak