Sales oldal – kkv hr

Miért költene havonta 200.000,- forintot
egy rossz alkalmazottra, hiszen
ugyanannyiért felvehet egy
rátermett embert is?

Miért engedné el legjobb munkatársát egy multicéghez, hiszen létezik mód,
amivel meg tudja őt tartani?

Most itt a lehetőség, fedezze fel
a személyzet kiválasztás, motiválás és
megtartás titkait, egy különleges tréning révén!

(és zsebeljen be egy értékes ajándékot is!)

Vállalkozások százait láttam már, amelyek a krónikus munkaerőhiány miatt topognak egy helyben, pedig akár meg is duplázhatnák az árbevételüket. Hogy most válság van? Igen akár akkor is, ha olyan iparágban vannak, amely fejlődik, de a legrosszabb esetben is kevesebb forgalmat veszítenek, mint a konkurensek:

1. E hiány egyik fajtája, amikor huzamosabb ideje nem tudnak egyes munkaköröket megfelelő emberrel betölteni.
2. A másik fajtája, amikor ugyan be van töltve az adott munkakör, de nem a megfelelő emberrel.

Sokan személyzet-közvetítőt („fejvadászt") bíznak meg a megtalálásával, de gyakran ők sem járnak sikerrel!

Ja, és akkor még ne is említsem a már meglévő munkatársak motiválásával kapcsolatos nehézségeket, ami forgalomcsökkenés esetén különösen nehéz feladat!

Biztosan Önt is idegesíti, amikor rendszergazdája elkészíti a beosztottai által munkaidőben leglátogatottabb weboldalak listáját, és érdekes módon mindig az iwiw vagy pornó oldalak végeznek az első helyen!

Ön közben azt sem tudja hova kapjon, este 8 után pedig feleségének magyarázkodik a telefonban, és úgy érzi, elviselhetetlen terheket cipel egyedül a vállán! Nincs mese, találnia valami megoldást!

És akkor még itt van ez a "válságosdi"!

Az utóbbi hetekben sok tanácsadó és tréner reklámozza tréningjeit, konferenciáit így: "Na, most itt aztán a nagy lehetőség, mert válság esetén lehet igazán meggazdagodni!"

Mielőtt Ön is megszédülne a nagy hurráoptimizmustól, ismerjük be, aki eddig párnák alatt rejtegette a pénzét és most bevásárol alulértékelt cégek részvényeiből, vagy tőkeerős cége van és megveszi a konkurensét, annak biztosan eljött a kánaán, a nagy lehetőség.

De mit tegyen egy olyan cégvezető, akinek
a válság hatására 30%-ot csökkent az árbevétele?

Neki most a túlélés a tét, nem a konkurencia felvásárlása. A túlélésben pedig igencsak fontos kérdés a kivel tovább?

• Megváljon-e már régóta gyengélkedő munkatársaitól?

• Merjen-e egyáltalán felvenni új munkatársakat helyettük?

• Egyáltalán hol és hogyan keressen?

• Milyen módon lehet egy válság esetén motiválni a munkatársait?

• Hogyan tartsa meg egy válságos időszakban az igazán jó embereit?

Nehéz kérdések ezek, de egy biztos:

Válság esetén létfontosságú, hogy jó csapata legyen!

hiszen a vevők kegyeiért most sokkal jobban meg kell dolgozni, mint máskor. Amilyen hozzáállás elég volt néhány hónapja, az most édeskevés!

Tudja már melyik munkatársa fog megfelelni a megnövekedett követelményeknek?

Lehet, hogy nem sok, de 1 év múlva már késő lesz ezen elgondolkodni! Ráadásul most itt a nagy lehetőség a munkaerőpiacon, mert a multik nap, mint nap rengeteg embert tesznek az utcára. Biztosan azt gondolja, hogy a leggyengébbeket, azonban a nagy vállalatoknál gyakran sokkal fontosabb a ki kinek az ismerőse, így biztosan lesznek gyöngyszemek is a sok utcára tett dolgozó között.

Csak az a kérdés, Ön hogyan találja meg és motiválja őket, hogy az Ön cégében hasznosítsák a tehetségüket?

Vannak cégek, akik a válság ellenére is növekednek, mert már "békeidőben" felépítettek egy teljesítőképes csapatot!

Ők nem nézik el a gyenge teljesítményt és még az átlagos munkatársakkal sem elégednek meg. Biztos Ön is el tudná képzelni, hogy:

• Cégében a leggyengébb munkatársa is átlag felett teljesít!

• Olyan munkatársai vannak, akik minden évben megdöntik az addigi teljesítmény rekordokat!

• Olyan munkatársai vannak, akik még egy válságban is feltalálják magukat és elorozzák a legjobb vevőket a konkurencia orra elöl!

• Önnek nem kell egyetlen beosztottja helyett sem dolgoznia!

• Nem kell ugyan kiemelkedő teljesítményű, de emberileg kezelhetetlen "művészlelkeket" pátyolgatnia!

• Nem kell minden nap dolgoznia, mert erős középvezetői csapata elboldogul a napi ügyekkel, így Önnek csak a stratégiai ügyekkel, beruházásokkal, fejlesztésekkel kell foglalkoznia!

Most joggal kérdezi, hogy "mindez szép, szép, de hogyan lehet elérni"? A jó hírem, hogy nem lehetetlen, különben nem lennének piacvezető cégek! Sőt, hiába van válság, és hiába csökken egyes iparágak forgalma akár 30-40%-ot is, a piacvezetőknek mindig kevesebbet csökken, továbbá amikor beindul a növekedés, akkor ők mindig nagyobbat és gyorsabban nőnek.

Csak az a kérdés, hogy Ön melyik táborba
akar tartozni?

1. Az állandóan panaszkodó, máról holnapra élő,

2. vagy inkább az innovatív, erős munkatársi gárdával rendelkező cégek közé?

Én az utóbbiban tudok Önnek segíteni, mert éppen erről szól a tréningem, valódi megoldásokról hurráoptimizmus nélkül!

"Kedves Tamás!

Nagyon örültem, hogy személyesen is megismertelek!

Főleg, ha figyelembe veszem a tényt, hogy a nyáron szinte megmentetted a cégemet, Tamás! Ugyanis, egyik alkalmazottam – szavaiddal élve – egy "romlott alma" volt a csipet-csapatban, akitől mindenki, de főleg én, nagyon sokszor rossz hangulatba kerültünk.

Már már kezdtem rájönni, hogy nincs más út, elválunk egymástól – aztán mindig valamiért megsajnáltam és elhalasztottam a döntést, azzal a reménnyel, hogy hátha az X.dik beszélgetésünk után összekapja magát. Erre még ma is várhatnék…

Amit tanítasz az nemcsak a munkatársfelvételi folyamatot mutatja be, hanem szisztematikusan és logikusan segít átvilágítani a meglévő munkatársakhoz való hozzáállását, a vezetők gyakran elkövetendő hibáit, megoldásokkal és jó gondolatokkal. Amióta "kosaramból kitettem a romlott almát", nagyon gyorsan sokkal jobb új munkatársakat találtam.

Azóta pedig még a forgalmunk is növekszik. Ajánlom minden cégvezetőnek!"

Köszönöm:

Tényi Renáta
www.lion-productions.com

"Készítjük az 5 éves tervünket és átgondoljuk a teljes struktúrát, amit aztán majd le is írunk és pár éven belül meg is valósítjuk… Szépen hangzik, és így is lesz.

A honlapunkra nagyon komoly karrier oldalt fogunk szerkeszteni és özönleni fognak hozzánk a legtehetségesebb fogorvosok, akikből majd csemegézünk…

Nagyon sok új ötletünk lett!

Majdnem egy évet görcsöltünk a bővítés gondolatával, de muszáj belevágnunk, ha ki akarunk szállni vhogyan a buliból és ha vállalkozói szemlélettel akarunk "csak" foglalkozni.

Meg kell tanulni vezetővé válni…

Még 1x köszönünk mindent, amit kaptunk-tanultunk Tőled és még tanulni fogunk.

További sok sikert Neked!"

Dr. Horváth Ferenc
www.pheidias.hu

"Majd 10 éve vezetem cégemet a Társammal. Ebben az információs társadalomban, aki nem fejlődik, az nagyon gyorsan lemarad, ezért az átlagnál sokkal többet költünk, a legkülönfélébb tréningekre, képzésekre.

Rengeteg anyagot végighallgattam cégvezetésrõl, menedzsmentről, motívációról.

Temérdek könyvet kiolvastam a témában.

Őszintén állítom, hogy Tamás anyaga a legkomplexebb megközelítések esszenciája munkatárs kiválasztás és megtartás témában.

Garantálom, hogy egy ember felvételének első hónapjában megtérül ez a befektetése! Rengeteg idõt és pénzt megspóroltam volna, ha 5 évvel ezelött találok rá Tamásra."

Weiser István
kreatív igazgató
www.webvizio.hu

"Még nem sikerült a végére érnem a képzési anyagod meghallgatásának (főleg az autóban és a futógépen hallgatom). Minden elismerésem a Tied. Tök jó az egyész úgy ahogy van. Nagyon szép munka. Profi munka!

Nagyon sokat tanultam eddig is az anyagból és egyre inkább körvonalazódik, hogy mit és hogyan csináljak. Nem hittem volna, hogy ennyit ad nekem ez az anyag. Ez te is tudod, hiszen még el is mentem előtte, hogy találkozzam veled.

Az előadásmódod is annyira élvezetes és könnyed, hogy felér egy nagy adag motiváció injekcióval a reggeli kávé helyett. Tényleg a TUTI. Nagyon örülök, hogy megvettem és minél többet hallgatom, annál inkább érzem úgy, hogy az, hogy megvettem életem egyik legjobb döntése volt.

Nekem most esett le igazán, hogy akkor, ha növekedni akarok és meg akarom valósítani az álmaimat, akkor egy világszínvonalú csapatra van szükségem és ehhez az embereimet nem egy Profession.hu-n vagy Express-ben feladott hirdetés fogja meghozni.

De ez csak egy a sok-sok AHA felismeréseimből. Szóval a kulcs a kezemben van, már csak be kell tennem a zárba és el kell fordítanom, ami azért nem is olyan könnyű, mint aminek látszik."

Alkér Orsolya
www.csodasuli.hu

A tréning tematikája

Páran már személyesen kérdezték, hogy miben különbözik ez a tréning a nemrég kiadott képzési anyagomtól?

Alapvetően két dologban:

1. Személyre szabottság! Konkrét példákon és esettanulmányokon megyünk végig, és a konkrét megoldásokról beszélünk. Nem az elméleten lesz a hangsúly, hanem a gyakorlati alkalmazáson.

Én alapvetően nem tréner, hanem tanácsadó vagyok, sokkal jobban megy konkrét problémákra és kérdésekre konkrét megoldásokat adni, mint általános elvekről lelkesen beszélni. Ennek érdekében minden résztvevőtől előre elkérem, hogy konkrétan milyen problémákra szeretne megoldást találni, és ezek megoldására fog épülni az egész tréning. Természetesen foglalkozni fogunk elvekkel, elmélettel is, de mindig csak a gyakorlati megoldás megértése miatt.

2. Ön is dolgozni fog, nemcsak én! Az a célom, hogy konkrét, kidolgozott megoldásokkal menjen haza a tréningről, majd a következő héten már profitáljon is belőle. Éppen ezért limitáltam a létszámot 20 főben, mert ennyi résztvevővel tudok eléggé személyesen foglalkozni, mert ahogy korábban említettem, nem előadni fogok, hanem konkrét esettanulmányok és problémák megoldásával fogunk foglalkozni.

Ha már régóta nem talál egy bizonyos munkakörbe megfelelő embert, akkor egy pontos álláshirdetési kampánytervvel megy haza, amely be fogja hozni a régóta keresett munkatársat.

A tréninghez ráadásul jár 2 órás konzultáció is, hogy segítsem Önt a tanultak gyakorlati megvalósításában, pl. lektorálom az álláshirdetéseit!

Ha valamiért nem tudja kiválasztani a megfelelő embert a sok jelentkező közül, akkor egy pontos kiválasztási procedúra tervével megy haza, továbbá kidolgozott interjú kérdésekkel és tesztfeladat listával, amivel már a következő héten sikeresen "nekieshet" új munkatársa kiválasztásának.

Ha motiválási problémái vannak, akkor egy pontosan kidolgozott felméréssel megy haza, amellyel fel tudja mérni a motiválási problémák valós okait, amire már a segítségemmel könnyendén ki tudja dolgozni a megoldást, amely révén sikeresen fogja tudni motiválni munkatársait.

Ha kétségei vannak egyes beosztottait illetően, akkor a tréningen (természetesen név nélkül) átbeszéljük a kétségeit és Ön egy határozott döntéssel megy haza: "megtartsam vagy kirúgjam?".

Ha majd belehal a sok munkába, mert cégében kénytelen mindenkit közvetlenül irányítani, akkor egy pontos tervvel megy haza, amellyel olyan csapatot tud kialakítani, amely az Ön közvetlen közreműködése nélkül is képes működtetni cégét.

…és még sorolhatnám tovább, de a pontos tematikát nem tudom előre, hiszen ez nagyban függ az Ön megoldásra váró problémáitól és kérdéseitől.

A tréner (tanácsadó)

Kelkó Tamás vagyok, a HumanSelect ügyvezetője, vezető tanácsadója.

A 90-es években közel 7 évet dolgoztam fejvadászként, multinacionális cégeknek, bankoknak, informatikai cégeknek és magyar vállalkozásoknak. 1999-ben szögre akasztottam "fejvadász bukósisakom" és az óta kifejezetten magyar vállalkozásoknak segítek a növekedésben humánerőforrás menedzsment tanácsokkal és képzésekkel.

Egy kis öndicséret:

• Több, mint 15 év szakmai tapasztalatom van,

• Több, mint 300 ügyfélnek dolgoztam eddig,

• Több, mint 5.000 állásinterjú levezetése áll mögöttem,

• Több, mint 3.000 teszt kiértékelését végeztem el.

Szakmai cikkeim eddig az alábbi helyeken jelentek meg:

• Üzlet és Siker Magazin (állandó rovat vezetése),

• FigyelőNet,

• Napi Online,

• Mfor.hu – az Origo.hu menedzsment melléklete,

• Hrportal.hu – HR-szakmai hírportál,

• Out of Office – Személyzeti- és kommunikációs vezetők döntés előkészítő szaklapja (állandó rovat vezetése).

Továbbá rendszeresen tartok előadásokat cégvezetőknek, illetve belső képzéseket (személyzet felvétel, motiválás, csapatépítés, teljesítménynövelés, és tehetség menedzsment témakörben).

+Karácsonyi bónusz!

Feleségemmel már szinte szokásunkká vált, hogy Karácsony előtt néhány napra elmegyünk egy kellemes wellness szállodába kipihenni a fáradalmainkat és ráhangolódni az ünnepekre.

Ezt nemcsak javaslom Önnek, hanem egyenesen támogatom is, ezért minden tréningrésztvevő kap egy 2 fős wellness hétvégét a cserkeszőlősi 4****-os Aqua Spa Hotelben.

Ez nem ám egy "fapados reklámhétvége", amire még a kétszeresét rá kell költenie, hogy élvezhető legyen! Ez egy teljes értékű wellness hétvége 2 fő részére (amit kifejezetten a mi kérésünkre állítottak össze), amely a következőket tartalmazza:

• Elhelyezés kétágyas szobában 2 éjszakára,

• Reggelivel és bőséges svédasztalos vacsorával (szerintem remek a konyhájuk),

• Teljes wellness részleg használata,

• Mindkét vendég számára 20 perces talpmasszázs (tapasztalatok szerint ez a legjobb stresszoldó!).

 A hotelről annyit érdemes tudni, hogy 2008-ban épült, szinte még új illata van.

Személyes tapasztalatból mondom, hogy igényes kivitelezésű, ez olyan apróságokon is lemérhető, hogy pl. quadtúrára is be lehet nevezni, és nem ám Obiban vásárolt olcsó kínai szerkentyűkkel, hanem igazi Polaris quadok állnak rendelkezésre, ráadásul elég sok extra felszereltséggel.

A hölgyektől elnézést a műszaki részletekért, de motoros ember lévén az ilyet nagyon hamar kiszúrom. Számukra viszont a wellness részleg lehetőségek sorát biztosítja a pihenésre és kényeztetésre.

Csak halkan megsúgom, hogy a wellness hétvége normál ára 51.000,- Ft, de ezt most Ön és kedves partnere ajándékként kapja a tréning ajánlatom mellé!

A wellness hétvége 2009. január 1-től május 31-ig vehető igénybe, kivételt ez alól csak a kiemelt ünnepek képeznek.

A tréning időpontja

2008. január 23-24-én, pénteken és szombaton, mindkét nap 9:00 órától 18:00 óráig!

A tréning időtartama mindegyik nap 2×4 óra, közben 2 kávé és 1 ebédszünettel. Menete mindkét nap:

• Kezdés pontosan 9:00 órakor!
• Kávészünet: 10:30-10:45-ig
• Ebéd: 13:00-14:00-ig
• Kávészünet: 15:30-15:45-ig
• Tréning vége 18:00 órakor

A tréning helyszíne

Danubius Hotel Flamenco 1113 Budapest, Tas vezér u. 3-7. (a Feneketlen tó mellett)

 A tréning díja

A. Csomag ajánlat azoknak, akik még nem rendelkeznek a "Humánerőforrás menedzsment kisvállalatoknak" című képzési anyagommal.  Igen, a képzési anyag birtoklása előfeltétele a tréningnek, mert ott már nem foglalkozunk az alapokkal, különösen nem az elmélettel, hanem kifejezetten a gyakorlati alkalmazással, konkrét megoldások kidolgozásával töltjük mindkét napot. Persze ne csüggedjen, nem marad ki semmi jóból, ugyanis teszek Önnek egy egyszeri kedvezményes csomag ajánlatot:

+ Tréning 147.900,- Ft
+ 2 óra konzultáció 60.000,- Ft
+ Képzési anyag 129.700,- Ft
+ Wellness hétvége 51.000,- Ft = 388.600,- Ft

helyett mindössze: 197.900,- Ft + ÁFA/fő*

(több, mint 49%-os, azaz 190.700,- Ft kedvezménnyel!)

Ha egy cégtől többen jönnek, akkor elég egy fő számára megvásárolni a képzési anyagot, a többiek már a tréning áron jöhetnek és mindenki megkapja a wellness hétvégét is!

B. Tréning ajánlat azoknak, akik korábban már megvásárolták a "Humánerőforrás menedzsment kisvállalatoknak" című képzési anyagom:

+ Tréning 147.900,- Ft
+ 2 óra konzultáció 60.000,- Ft
+ Wellness hétvége 51.000,- Ft = 258.900,- Ft

helyett mindössze: = 147.900,- Ft + ÁFA/fő*
(több, mint 42%-os, azaz 111.000,- Ft kedvezménnyel!)

A tréning díja tartalmazza a helyszín, a kávészünetek, és az ebéd díját.

*A kedvezményes ajánlat kizárólag a karácsonyi akció időszakában érvényes, azaz 2008. december 20-ig és mindössze 20 fő számára!

100%-OS "PÉNZVISSZAFIZETÉSI GARANCIA"!
azaz átvállalom Öntől a vásárlás kockázatát!

Aki egy ennyire gyakorlatias 2 nap után 1 hónapon belül nem tudja eldönteni, hogy megérte-e, az inkább ne jöjjön! Minek feleslegesen kockáztatni? Aki viszont itt lesz, annak 1 hónapig különösebb kérdés nélkül visszaadom a tréning árát, ha nem elégedett!

+"Ismétlés a tudás atyja!" alapon, minden résztvevő élete végéig bármikor megismételheti önköltségi áron (terembérlet + étklezés) a tréninget!

Mi mást kaphat ennyi pénzért?

Ha a tréningen kapott gyakorlati tudást konzultációk során szeretné megszerezni, akkor minimum 0,5-1 millió forint költséggel kell számolnia.

A fejvadászok költségeiről pedig inkább nem is beszélek, mert már egy titkárnő keresése is legalább a duplájába kerül, és akkor még olcsó is volt.

E tréningbe fektetett pénz és idő már egyetlen új munkatárs felvételénél (vagy kirúgásánál) megtérül. Ha felvesz egy asszisztenst és már az első hónap végén el kell őt küldenie, mert nem felelt meg, akkor már többet veszített, mint amibe az egész tréning kerül (minimum a dupláját)!

Ha pedig a feleségétől vagy partnerétől folyton azt hallja, hogy Ön állandóan csak dolgozik és dolgozik és egy szabad hétvégéjük sincs kettesben, akkor most itt a lehetőség, Ön jöjjön el a tréningre, őt pedig lepje meg egy wellness hétvégével!

Ez után jogosan kérdezheti:
"Fog ez működni az én cégemben is?"

Az elmúlt közel 10 évben szinte csak 0-150 fős magyar vállalkozásoknak dolgoztam, ezért a tréning pont ekkora cégek vezetőinek szól, a példák és a megoldások is kifejezetten rájuk lesznek szabva, ahogy azt a fenti referencia nyilatkozatok is igazolják.

Mennyit veszít, ha nem jön el?

• Mennyit veszít, ha felvesz egy embert, aki nem megfelelő az adott munkakörbe?

• Mennyit veszít, ha hagyja, hogy átverje egy dörzsölt jelölt?

• Mennyit veszít, ha a mostani válságban nem ismeri fel időben, hogy melyik beosztottja teljesen alkalmatlan munkája elvégzésére?

• Mennyit veszít, ha folyamatosan elveszíti a legjobb embereit, mert nem tudja őket eléggé motiválni?

• Mennyit veszít, ha a konkurense jobb csapatot épít?

Ne halogasson, jelentkezzen MOST!

 A. Csomag ajánlat:

• 2 napos tömégy gyakorlati tréning,

• 2 óra konzultáció a tréning után,

• Teljes ellátás mindkét nap, azaz 2-2 kávészünetet és ebédet,

• Bónusz wellness hétvége 2 fő részére egy 4**** szállodában,

• Képzési anyag, amely 350 oldalt, 12 órányi hanganyagot, munkafüzetet és dokumentum mintákat tartalmaz,

• Mindössze 197.900,- Ft + ÁFA-ért! (2008. december 20-ig, mindössze 20 fő számára)

IGEN, jelentkezem ,,Személyzet kiválasztás és csapatépítés kisvállalatoknak" című tréningre és kérem a képzési anyagot is:

Amennyiben a jelentkezéssel kapcsolatban bármiféle problémája vagy csak kérdése van, írjon az info(kukac)humanselect.hu e-mail címre, vagy hívja ügyfélszolgálatunkat a +36 1 202 2068-as telefonszámon!

B. Tréning ajánlat:

• 2 napos tömégy gyakorlati tréning,

• 2 óra konzultáció a tréning után,

• Teljes ellátás mindkét nap, azaz 2-2 kávészünetet és ebédet,

• Bónusz wellness hétvége 2 fő részére egy 4**** szállodában,

• Mindössze: 149.700,- Ft + ÁFA-ért! (2008. december 20-ig, mindössze 20 fő számára)

IGEN, jelentkezem a ,,Személyzet kiválasztás és csapatépítés kisvállalatoknak" című tréningre:

Amennyiben a jelentkezéssel kapcsolatban bármiféle problémája vagy csak kérdése van, írjon az info(kukac)humanselect.hu e-mail címre, vagy hívja ügyfélszolgálatunkat a +36 1 202 2068-as telefonszámon!

 

A jelentkezés menete

1. Töltse ki a megrendelő formot!

2. Megérkezik e-mail fiókjába a visszaigazoló e-mail.

3. Kolléganőm felhívja telefonon, hogy egyeztessék a megrendelés adatait.

4. E-mailen megkapja az átutalásos proforma számlát beszkennelve (vagy utánvéttel küldjük a csomagot és a számlát).

5. Ön utalja a vételárat, mi véglegesítjük a jelentkezését és futárral küldjük a képzési anyagot (amennyiben megrendelte).

Köszönöm megtisztelő bizalmát és várom személyesen a tréningen!

Üdvözlettel:

Kelkó Tamás
HumanSelect