Címke: ‘hr marketing’
Kasztosodás az álláskeresésben?
A nyár elején voltam a truBudapest nem-konferencián (igen, ez volt a becsületes neve), ahol egyértelműen a közösségi média és a toborzás kapcsolata vitte témaként a prímet. Sőt, volt aki már ezt is temette, merthogy a jövő a mobil toborzásé! Lehet, hogy én vagyok néha túl földhözragadt, de elég erős szkepticizmussal szemléltem az előadásokat és a vitákat, pedig nem tartom magam maradinak, főleg nem a technikai újdonságok tekintetében, hiszen valahol egy mérnök veszett el bennem.
Mégis azt gondolom, hogy a szaksajtóban kész tényként közölt dolgokat kellő fenntartással kell kezelni, továbbá maximálisan figyelembe kell venni a helyi viszonyokat. A nemzetközi toborzási szaksajtóban lassan már alig lehet valamit olvasni az interjúkról, mert szinte csak a közösségi média a téma, de nézzük meg, hogy mit mutat a valóság? Tovább a teljes tartalomra »
Mai blogom meglepően rövid lesz, mert amit meg akarok mutatni nem igényel sok kommentárt, annyira magáért beszél. Történt valamikor 2006-ban, hogy egy nagy cég új munkatársat keresett, és mivel szoftvercégről van szó, ezért egy munkatársuk nem találta elég jónak a főnöke által írt álláshirdetést.
Mit tehet ilyenkor egy igazán kreatív alkalmazott, különösen ha főnöke nagy eséllyel nem fogadná el újító ötleteit? Hát önállósítja magát, és a főnök jóváhagyása nélkül megvalósítja a projektet. Az eredmény magáért beszél, én még ennyire őszinte és informatív álláshirdetést életemben nem láttam!
FIGYELEM! Siess megnézni, mert ha a főnök megtudja (és mivel sok ezer embernek küldtem ki e levelet, ezért biztos lehetsz benne, hogy hamarosan megtudja), akkor van egy olyan érzésem, hogy pánikszerűen leveteti a netről ezen álláshirdetések gyöngyszemét… Tovább a teljes tartalomra »
Álláshirdetést adott fel a Fidesz-frakció!
Ezt is megértük, egy politikai párt (pontosabban parlamenti képviselő csoportja) a Profession.hu-n keres új munkatársat, és nem a jól bevált "ki, kit ismer?" vonalat használja. Merem remélni, hogy ez nem egyszeri fellángolás, hanem egy új korszak kezdete, amikor már nemcsak a rokonok, ismerősök, barátok kerülhetnek helyzetbe, hanem bárki, aki rátermett az adott feladatra.
Ráférne már az országra is (meg egyébként a pártokra is), hogy kulcspozíciókban igazán hozzáértő és teljesítőképes emberek dolgozzanak ugyanúgy, mint a vállalatoknál. Félretéve azonban a politikai részt, nézzük meg, hogy mit is módosítanék a hirdetésen annak érdekében, hogy minél kvalifikáltabb emberek jelentkezzenek rá… Tovább a teljes tartalomra »
Kinek a dolga a toborzás?
A legtöbb vállalatnál a legtöbb vezető szentül meg van róla győződve, hogy a toborzás, kiválasztás az egyedül a hr-es dolga! Ahogy a mai tréningen ültem, és hallgattam Pécsi Ferit a közösségi hálózatokról – különösen a LinkedIn szerepéről a toborzásban -, egy régi gondolat merült fel újra bennem.
Ha most hirtelen vége lenne a nagy "vállalkozósdinak", "szakértősdinek" az életemben, és újra be kellene állnom vezetőnek egy vállalathoz, ahol kemény teljesítmény elvárásoknak kell megfelelnem, akkor vajon kire bíznám csapatomban a kulcsemberek megtalálását? Ülnék ölbe tett kézzel, amíg a vállalati hr-es meghirdeti (vagy megbíz pár fejvadász céget), vagy saját kezembe venném az irányítást és szétnéznék a szakmában? Tovább a teljes tartalomra »
Egyre gyakrabban kapok hálálkodó leveleket pályázóktól, dacára, hogy elutasító választ kaptak. Egyszerűen hálásak azért, hogy egyáltalán értesítést kapnak, hogy ne reménykedjenek tovább. A visszajelzések alapján ugyanis kb. 20-30 cégből egy akad, aki korrekt módon kiértesíti őket!
Megértem én a cégeket is, hogy főleg a válság kitörése óta rendkívül leterheltek a munkatársaik, örülnek, ha a legszükségesebb dolgokra is marad idejük, azonban a pályázókat megfelelően tájékoztatni, továbbá kiértesíteni a nem befutottakat nem csupán emberbaráti kérdés, hanem komoly üzleti következményei vannak. Elmesélem, hogyan szereztem egyik legnagyobb ügyfelem… Tovább a teljes tartalomra »
Hogy milyen emberek vannak?
Tegnap éppen felvételi interjúkat végeztem egy ügyfelemmel közösen, amikor ismét nagyon rácsodálkoztam a világra. Pontosabban arra, hogy még egy szervizvezetői munkakörre jelentkezők között is micsoda nagyságrendi különbségek lehetnek!
Amíg az egyik pályázóból azt sem néztem volna ki, hogy egy kiskutyára tudna vigyázni, addig a legjobbra akár a cégem irányítását is rábíznám mind az eddigi szakmai pályája, mind a képességei, de különösen a motiváltsága, lelkesedése miatt.
Ő az az ember, akire a legtöbb cégvezető vágyik, mert csak meg kell vele beszélni a célokat (lehetőleg lehetetlennek tűnő, az átlagos szervizvezetők számára elérhetetlennek tűnő kihívásokat), a vállalati irányelveket, és ő kitalálja a stratégiát, továbbá meg is valósítja, ráadásul rövidebb idő alatt, mint ami reálisan elvárható lenne.
Csak egy kérdés van, hol vannak ilyen emberek? Tovább a teljes tartalomra »
Nem sikerült elsőre?
Sokan panaszkodnak nekem arról, hogy feladnak egy álláshirdetést, és elsőre nem találják meg a tuti jelöltet. Rögtön úgy érzik, hogy valami nem stimmel, ha a jó pénzért feladott álláshirdetésre nem jelentkeznek azonnal a vágyva vágyott pályázók.
Nagy kérdés, hogy ez most kudarc, valamit tényleg nem csinálnak jól, vagy csak az elvárásuk irreális az álláshirdetéssel kapcsolatban?
Nem akarok kitérni az egyértelmű válasz alól, de erre a kérdésre nincs egyértelmű válasz, mert legfőképpen attól függ, hogy… Tovább a teljes tartalomra »
Miért nem találsz igazán jó értékesítőt?
Jó értékesítőt találni kicsit az extrém sportok témakörébe tartozik. Gyakran nem azért, mert nincsenek a munkaerőpiacon megfelelő jelöltek – sőt nem is akármilyenek vannak -, de sok munkaadó mégsem tud senkit alkalmazni, mert akiket felvenne, azok valamiért nem akarnak hozzá menni dolgozni (vagy már eleve a hirdetésére sem jelentkeznek)!
A mai nem éppen álláskeresőknek kedvező világban mégis mik lehetnek azok az okok, ami miatt egy jó képességű, és komoly szakmai múlttal rendelkező pályázó megengedheti azt a luxust, hogy:
- ne jelentkezzen egy álláshirdetésre,
- vagy a felvétel közben mégis visszalépjen,
- vagy a próbaidő 2. hetében felmondjon, mert egy másik cégnél igent mondtak neki?
Vajon mik azok az okok, ami miatt ez megtörténhet akár a te cégedben is? Tovább a teljes tartalomra »
Ha még nem hiszed el, hogy mennyire nincs önkritikája az embereknek, akkor nézd meg a Megasztár válogatást, megdöbbentő, hogy milyen hanggal és énektudással be mernek oda menni egyesek. A legmegdöbbentőbb, amikor egyenesen kikérik maguknak, hogy a botrányos produkció után a zsüri nem juttatja őket tovább, sőt, egy pályázó még meg is átkozta őket ezért!
A munkaerő toborzás, kiválasztás során elég sokszor találkozhatunk azzal, hogy az emberek többségének mennyire nincs önkritikája, mennyire nem ismerik saját képességeiket, legfőképpen korlátaikat. Nézzük akkor meg, hogy a toborzási folyamat során mikor kell erre odafigyelni és milyen csapdába eshetünk bele, ha nem jól kezeljük. Tovább a teljes tartalomra »
“A legelegánsabb székházban elhelyezkedő cég reputációját is pillanatok alatt tönkreteheti, ha az érkező partnerek vagy vendégek már a recepcióról hallják egy-egy munkatárs alapos ledorongolását, vagy éppen a recepciós hölgy hisztérikus magántelefonjait. Hiába a finom, elegáns környezet, a mások füle által is hallható belső élet percek alatt teljesen lerombolhatja az adott cégről költséges és nehéz munkával kialakított imaget.”
Néhány napja olvastam ezt a www.mfor.hu egyik legújabb cikkében. Ugyan a blogomban a munkaerő kiválasztás a fő téma, azonban komoly összefüggések vannak cége hírneve, megítélése, továbbá a között, hogy milyen kvalitású munkatársakat tud felvenni.
Fejvadász előéletem során gyakran kellett nemet mondanom olyan megbízóknak, akik európai színvonalú új munkatársat akartak, de mind ők, mind cégük még a magyar rangsorban is valahol a sor végén kullogtak. Tovább a teljes tartalomra »
Profi marketingest is akarok!
Minap felhívott egy régi ügyfelem, hogy fel szeretne venni egy profi marketingest a 15 fős cégébe. Olyan embert keres, aki kidolgozza az értékesítési stratégiát és felépíti azt a marketing tevékenységet, ami révén legalább 30%-ot fog növekedni cége forgalma. Mindezt teljesen önállóan.
Mondtam neki, ha ilyen embert talál, őt én is szívesen felveszem, amin nagyon meglepődött. Pedig cseppet sem vicceltem.
Az utóbbi években ugyanis több szakmai guru hatására rendkívül megnőtt a kisvállalati marketingesek, különösen az online marketingesek iránt a kereslet. A bökkenő azonban az, hogy szinte nem létezik kínálat, jelen pillanatban, aki valamennyire konyít az online marketinghez, és képes egy cég, termék forgalmát mérhetően megnövelni, jórészt a saját cégében teszi ezt, esetleg külsős tanácsadóként. De ilyen alkalmazottat találni, ez bizony szép kihívás bármelyik cégvezető számára is.
Mi lehet a megoldás? Tovább a teljes tartalomra »
Meglepő partizán akció egy álláskereső részéről!
Alapvetően a munkaadóknak igyekszem tippeket adni, hogyan legyenek eredményesek a személyzet kiválasztásban, motiválásban, megtartásban, közben gyakran döbbenek rá, hogy az álláskeresőknek sem fenékig tejfel. Kérem olvasson tovább, mert rendkívül tanulságos!
Érdekes módon a kiemelkedően tehetséges, már komoly eredményekkel rendelkező munkavállalók küzdenek extra nehézségekkel álláskeresésük során, mert nem illenek bele a tankönyvekben, iskolákban tanított sablonokba. A kiemelkedő teljesítményű emberek sosem átlagosak, mindig kilógnak a tömegből.
Különösen a nagyvállalatok fiatal, még tapasztalatlan HR-esei, a fejvadász cégek szintén fiatal tanácsadói nem tudnak mit kezdeni a kiemelkedő és ezért a megszokott sablonoktól eltérő pályázókkal, amire most mutatok is egy konkrét esetet. Példánkban szereplő munkavállalót Tollas Attilának hívják, reklámszakember. Megpályázott egy állást a Nissan Hungáriánál, de inkább mesélje el személyesen ő, mi is történt pontosan: Tovább a teljes tartalomra »
Minden cégvezető rendkívüli képességű, kiemelkedő teljesítményt nyújtó és hihetetlenül motivált munkatársakat szeretne, de ritkán tudnak felvenni ilyen embert. Dacára a jó álláshirdetésnek, a profi kiválasztási módszereknek, valamiért mégsem jön össze.
Pontosabban arról van szó, hogy ha rá is talál álmai munkatársára, ő mégsem jön az Ön cégébe, az Ön csapatába dolgozni! És itt most nem arról az esetről akarok beszélni, amikor nem tudja őt megfizetni, hanem amikor minden klappol, a pályázó mégis inkább egy másik céget választ.
Van egy ügyfelem, aki már több, mint 15 éve vezeti vállalkozását és nagyon nehezen talál munkatársakat. Pedig cége anyagilag stabil, a forgalmazott termékek világszínvonalúak, ő maga emberileg maximálisan korrekt, minden munkatársa 100%-ig be van jelentve, a munkatempó inkább kényelmes, mint hajtós, a hangulat olyan, mint egy jobb családban, mégis lasszóval kell fognia az embereket.
Egy másik ex-ügyfelem egy vidéki városban vezeti cégét, és az ő példáján keresztül világossá válik a probléma gyökere. Tovább a teljes tartalomra »
