Címke: ‘vicces’
Mi a világ leghülyébb interjú kérdése?
Nemrég e címmel olvastam egy cikket az amerikai szaksajtóban, ahol egyik kedvenc interjúkérdésemre mondták azt, hogy ez a világ leghülyébbje! Mondanom sem kell, az érvelésük nem győzött meg, az óta is maximális elégedettséggel használom ezt a kérdést, de ettől függetlenül bőségesen vannak idióta kérdések, amelyek sorozatszámra hangoznak el az interjúkon, szegény pályázók…
Mi valójában a hülye kérdés? Szerintem minden olyan, amelynek az égvilágon semmi köze a pályázó teljesítőképességéhez, legkevésbé ahhoz a munkához, amit majd a gyakorlatban végeznie kell. Összegyűjtöttem pár olyan cikket az internetről, amelyből csemegézhetsz (vagy szörnyülködhetsz, nekem pl. két személyes kedvencem, a "mihez kezdesz anyósoddal, amikor egyedül vagytok?", meg a "mennyi tehén van Kanadában?"), hogy milyen kérdésekkel próbálkoznak az interjúztatók, akár még olyan profi cégeknél is, mint pl. IBM, Google, Dell, Amazon, Gallup…
Mai blogom meglepően rövid lesz, mert amit meg akarok mutatni nem igényel sok kommentárt, annyira magáért beszél. Történt valamikor 2006-ban, hogy egy nagy cég új munkatársat keresett, és mivel szoftvercégről van szó, ezért egy munkatársuk nem találta elég jónak a főnöke által írt álláshirdetést.
Mit tehet ilyenkor egy igazán kreatív alkalmazott, különösen ha főnöke nagy eséllyel nem fogadná el újító ötleteit? Hát önállósítja magát, és a főnök jóváhagyása nélkül megvalósítja a projektet. Az eredmény magáért beszél, én még ennyire őszinte és informatív álláshirdetést életemben nem láttam!
FIGYELEM! Siess megnézni, mert ha a főnök megtudja (és mivel sok ezer embernek küldtem ki e levelet, ezért biztos lehetsz benne, hogy hamarosan megtudja), akkor van egy olyan érzésem, hogy pánikszerűen leveteti a netről ezen álláshirdetések gyöngyszemét… Tovább a teljes tartalomra »
Lassan vége a nyárnak és kezdődik szeptember, az iskola és a munka szezonja. Egyiket sem akarom siettetni, ezért e heti bejegyzésem inkább egy vidám, humoros összehasonlító elemzésnek szentelem, amelyet eszedbe ne jusson komolyan venni! 
Az idézett elemzést tegnap olvastam a Facebookon (köszönet érte Vajthó Gábornak), amely a börtön és a munkahely frappáns összehasonlítása. Az ilyenkor természetes túlzások ellenére azért van egy-két érdekes tanulsága, amelyet érdemes megfontolni, de előtte lássuk az "összehasonlító elemzést"… Tovább a teljes tartalomra »
Mit tanulhat egy vezető galambász Józsitól?
Egy barátom nemrég mesélte el ezt a történetet. Van neki egy galambász ismerőse, Józsi, aki távrepülő versenyekre járatja a galambjait. Megkérdezte tőle, hogy mivel tudja motiválni és serkenteni a galambokat a jobb teljesítményre?
Galambász Józsi elmondta, hogy folyamatosan terhelve viszi őket mindig hosszabb, nagyobb távú versenyekre, és különböző vitaminokkal, ásványi anyagokkal segíti a fejlődésüket. Ezt követően barátom rákérdezett arra, hogy ha ennek hatására sem javul a teljesítménye a galambnak, akkor mit tesz?
Ekkor elmesélte azt, amit nekünk vezetőknek is alkalmaznunk kell, ha nem jönnek az elvárt eredmények. Idézet galambász Józsitól: Tovább a teljes tartalomra »
Ha még nem hiszed el, hogy mennyire nincs önkritikája az embereknek, akkor nézd meg a Megasztár válogatást, megdöbbentő, hogy milyen hanggal és énektudással be mernek oda menni egyesek. A legmegdöbbentőbb, amikor egyenesen kikérik maguknak, hogy a botrányos produkció után a zsüri nem juttatja őket tovább, sőt, egy pályázó még meg is átkozta őket ezért!
A munkaerő toborzás, kiválasztás során elég sokszor találkozhatunk azzal, hogy az emberek többségének mennyire nincs önkritikája, mennyire nem ismerik saját képességeiket, legfőképpen korlátaikat. Nézzük akkor meg, hogy a toborzási folyamat során mikor kell erre odafigyelni és milyen csapdába eshetünk bele, ha nem jól kezeljük. Tovább a teljes tartalomra »
Munkám során egyre gyakrabban merül fel a kérdés, hogy a felvételiztetők mennyire nézzenek utána a közösségi portálokon a pályázóknak? Az USA-ban ez már annyira komoly téma, hogy maga a Microsoft végzett egy 2500 fős reprezentatív felmérést az ügyben!
Azt vizsgálták hr menedzserek, és toborzási specialisták megkérdezésével, hogy a pályázók online megjelenése, reputációja mennyire befolyásolja őket a végső döntésben? Az eredmény megdöbbentő, legalábbis az álláskeresők számára mindenképpen, de mi is komoly tanulságot vonhatunk le belőle.
A felmérés szerint ugyanis az USA-ban a hr menedzserek 70%-a utasított már el pályázót az online megjelenése (jellemzően fotója) alapján, míg Nagy Britanniában ez az arány csak 41%.
A Microsoft egy rövid prezentációt is közzétett erről a weboldalán (sajnos csak angolul tudóknak): Tovább a teljes tartalomra »
Megint egy magyar Oscar!
Meglepő, de már a KKV filmek is ugyanúgy versenyeznek a rangos díjakért, mint a Hollywood-i filmprodukciók. Két magyar rövidfilmet mutattak be idén májusban Brüsszelben az Európai Bizottság által rendezett “Európai Kis- és Középvállalkozók Hetén”, amelyek elvitték az arany és a bronzérmet.
Az első ízben került megrendezésre idén májusban az Európai Kis- és Középvállalkozások Hete Brüsszelben. Célja a vállalkozói létforma népszerűsítése Európa-szerte, valamint a vállalkozók tájékoztatása az európai, országos és helyi szinten rendelkezésre álló támogatásokkal kapcsolatban. Ennek keretében került sor a vállalkozói lét, életforma megértését és népszerűsítését prezentáló kisfilmek értékelésére is, amit idén magyar film nyert meg.
A győztes film művészi és kivitelezési színvonalát most nem fogom elemezni (profi munka egyébként), mert nem értek a filmkészítéshez, viszont
rendkívül jól szemléleti a vállalkozói és alkalmazotti mentalitás közötti különbséget. Nézzük is meg akkor a filmet: Tovább a teljes tartalomra »
A nap álláshirdetése!
Az álláshirdetés írása valójában komoly marketing munka, kivéve ha átlagos eredménnyel is megelégszik. A jelen példában szereplő hirdetés nem a kreativitásával, hanem inkább az aktualitása miatt érdemel kiemelt figyelmet. Azért kérem ne vegye komolyan!
Éppen ma hívta fel rá a figyelmem egy ügyfelem, hiszen ez most elég aktuális téma. Biztosan nem találja ki, de a miniszterelnök kereséséről van szó, hiszen mi olyan téma van ma az országban, ami mindannyiunkat ennyire érintene.
Míg a napilapok és főbb online portálok latolgatják, hogy kire vadásszon az MSZP és az SZDSZ, addig élelmes emberek kitalálták "a nyilvánvalót", hogy hirdessük meg! Tovább a teljes tartalomra »
Megbízta cégünket a Mikulás!
Ahogy a föld népessége egyre növekszik, úgy tornyosulnak a Mikulásra is a logisztikai problémák, ráadásul egyre nehezebb igazán jó krampuszokat találni. Az interneten keresve talált rá cégünkre, és úgy döntött, hogy személyzeti problémái megoldása érdekében a segítségemet kéri.
Örömmel fogadtam a felkérést, hiszen ilyen prominens ügyfélhez még nem volt szerencsém és hajtott a szakmai kíváncsiság is, hogy egy ennyire különleges feladat esetén hogyan vizsgázik a teljesítményalapú személyzet kiválasztás módszere?
A Mikulás kifejezetten nem fejvadász céget keresett, mert saját maga is szeretne profivá válni a személyzet kiválasztásban. Bölcs gomdolat, ezért erre egyértelműen a kócsing (coaching) tűnt a célravezető megoldásnak, hiszen ez a leggyorsabb és leghatékonyabb, habár nem éppen a legolcsóbb oktatási forma.
Olvasson tovább és megtudja milyen nem várt nehézségekkel kellett szembenéznünk és végül hogyan is végződött e nem mindennapi munka! Tovább a teljes tartalomra »
Távirányított munkatárs? (+18)
Nagyon sok cégvezető keres meg azzal, hogy ajánljak neki valami egyszerű és azonnal működő motiválási trükköt, technikát demotivált beosztottai életre keltésére. Valami olyasmire vágynak, mint a képen látható távirányító, amelyen csak megnyomnak egy gombot és a hölgy azonnal végrehajtja az utasítást (pl. mos, főz, takarít, stb.).
(Közben elnézést kérek hölgy olvasóimtól, de a mellékelt képnél egyszerűen nincs jobb a mondanivalóm szemléltetésére.)
Egy munkahelyi verzióban ha a „lelkes” gombot nyomják meg, akkor a munkatárs onnantól lelkes lesz, ha a „kuss” gombot nyomják meg, akkor pedig hirtelen befogja a száját, ha a “túlóra” gombot, akkor szó nélkül túlórázik, ha az “értekezlet” gombot, akkor teljes figyelemmel és aktivitással üli végig a szokásos 6 órás értekezletet.
De szép világ is ez, milyen könnyű dolga lenne ebben egy vezetőnek, csak sajnos álomvilág! Tovább a teljes tartalomra »
