A múlt héten az interneten megjelent több cikk is az informatikusok álommunkahelyéről, a Google új zürichi fejlesztési központjáról. Cikkemben megvizsgálom, mi lehet a jelentősége ennek egy magyar kisvállalat számára.
"A Google valóban arra törekszik, hogy a világ legvonzóbb munkahelyét kínálja alkalmazottainak, az kellett, hogy rászánják magukat, és zürichi fejlesztési központjukat is olyanra varázsolják, mint a kaliforniai bázist."
"Miben is különbözik az élet a Googleplexben? Úgy értem, mi az, ami miatt tényleg az az ember érzése, hogy ez minőségi változás bármilyen más munkahelyhez képest? Két alapvetően fontos dolog jut az eszembe: hozzáállás és pénz.Hozzáállás. Egyik legfontosabb alapbenyomásom, hogy a Googleplexben egyszerűen nem lehet megmondani, hogy ki beosztott és ki főnök. A szobák falai üvegből vannak, és a felelős beosztásúak éppen olyan helyeken ülnek, éppen úgy néznek ki, mint a kóderek.
Sem öltözködésben, sem viselkedésben nincs különbség munkatárs és munkatárs között. Mint megtudtam, a Googleplex összes alkalmazottja hozzáfér a Google összes futó projektjéhez, és bele is szólhat bármibe. Emögött az a vállalatfilozófia áll, hogy egy jó ötlet bárhonnan jöhet, nem feltétlenül csak a projekten dolgozó emberektől.
A másik, hogy a Googleplex úgy van kialaktva, hogy mindenki megtalálhatja magának azt a zugot, ahol jól érezheti magát. Rengeteg közösségi hely van, és rengeteg olyan kis kuckó, ahova elbújhatnak az alkalmazottak, ha éppen magányra, relaxálásra vagy erős koncentrációra van szükségük munkájuk elvégzéséhez."
forrás: http://webisztan.blog.hu/
A fentieket olvasva az az érzésünk támadhat, hogy már csak a kerítés hiányzik kolbászból.
A viccet félretéve érdemes elgondolkozni egy kicsit, hogy egy ilyen neves világcég, mint a Google, vajon miért fordít ekkora gondot a munkakörnyezetre?
A válasz egyszerű:
- mert úgy gondolják, hogy munkatársaik plusz teljesítményében bőségesen megtérül az extra befektetés,
- mert úgy gondolják, hogy világelsőségük megőrzéséhez kiemelkedő képességű, különösen nagy kreativitású és folyamatosan motivált szoftverfejlesztőkre van szükségük, akik számára rendkívül vonzóak és inspirálóak ezek a munkakörülmények.
- Ha ennyire fontos a minőségi munkaerő megszerzése és megtartása egy multinak, akkor miért ne lenne az egy kisvállalatnak is?
- Vajon mennyit hozhat egy 10, 20, 30, 50, 100 fős cégnek az átlagon felüli képességű munkaerő?
- Mennyi lehet akkor a tehetséges, kiváló képességű munkatársak és az átlagosak közötti teljesítménybeli különbség?
Minimum annyi, mint a motivált és demotivált között, a maximum azonban bizonyos munkakörökben (pl. vezetői) akár tízszeres is lehet. Plusz adjuk hozzá még a motivációt, és szinte elképzelhetetlen különbségek lehetnek, amelyek egy kis cégnek a dinamikus fejlődést, magas nyereséget jelenthetik a mindennapi túlélésért folytatott küzdelem vagy a csőd helyett.
Jól példázza a legutolsó bejegyzésemben említett 2 kiemelkedő értékesítési vezető pályázó, akiket korábbi munkahelyeik nem tudták megtartani, mert nem tudtak mit kezdeni a kiemelkedő teljesítményükkel. Mindegyikük a főnökét hagyta el, mert nem engedtek nekik a továbbfejlődéshez nagyobb teret és lehetőséget, hogy még nagyobb eredményeket produkálhassanak.
És ehhez nem kell milliárdokat egy új csili-vili irodaházra költeni. Elég csak megfogadni a "Téveszmék a motivációról" című tanulmányomban taglaltakat, amelyek ugyan nulla beruházást, de komoly önfegyelmet és vezetői kultúrát igényelnek.
Szoftverfejlesztők megfelelő munkakörnyezete ráadásul egy eléggé speciális világ. Viszonylagos csend, nagy monitorok, saját zene, a közelben egy jó kávéfőző és ablak, amin át lehet bambulni a messzeségbe
Egyetértek benne, hogy a kultúrált szép munkakörülmények javíthatják a munkatársak lelkesedését, és ezen keresztül a teljesítményüket is.
Persze ehhez olyan munkatársak is kellenek.
Mi most költöztünk át egy új irodába, mely azt gondolom, sokban jobb munkakörülményeket teremtett a munkatársaink részére, mint az előző munkahelyük.
Remélem, Õk is olvasták ezt tanulmányt!
Sziasztok!
Üdvözletemet küldöm Svjácból, a \”világ legjobb munkahelyéről informatikusoknak\”!
Meglepve olvastam Tamás blogbejegyzését, jó látni, hogy ilyen visszhangja van a dolognak!
Üdv,
Balázs
Az MSNBC-n volt egy könyvbemutató. Ott arról beszélt az író, hogy egy-egy helyzetet le lehet írni pozitív és negatív szavakkal a munkavállalók számára. Ez határozza meg a hozzáállásukat a feladatokhoz. A munkavállalók számára pozitív szavak: lehetőség és kihívás. A negatív szó a probléma. A google a lehetőséget és a kihívást kommunikálja a munkavállalók felé. Ügyesek! Megérdemlik a sok zsenit!
Üdv:
Bobo