MI SZÜKSÉGES AHHOZ, HOGY NE KELLJEN NAPI 12 ÓRÁT ROBOTOLNOD A SAJÁT VÁLLALKOZÁSODBAN?
és az mégis jobban fejlődjön, mint eddig bármikor?
Ebben a 10 részes videó tanfolyamban megmutatom a 10 leggyakoribb akadályt, amelyek a legnagyobb eséllyel akadályozzák meg a pár százmilliós cégeket, hogy milliárdossá váljanak! Szüntesd meg őket és építs sikeres céget!
Nem kertelek
30 év szakmai tapasztalat, több mint 1.000 ügyféllel való közös munka után bátran ki merem jelenteni: vállalkozásod fejlődésének legnagyobb akadályai a fejedben léteznek!
Ezek nagy részét sehol sem tanítják
Szomorú, hogy ezen akadályok nagy részét sehol nem tanítják, így nagyrészt magadnak kell menet közben, nem kevés pénzveszteség (tanulópénz) és bosszúság után rájönnöd. De ahogy a sportban is csak egy bizonyos szintig lehet eljutni edzők, segítők nélkül (amatőr szintig), ugyanígy igaz ez az üzleti életre is.
Nem fogsz tudni rájönni egyedül
Hiába tanulsz, fejleszted magad, minden akadályra nem fogsz tudni rájönni egyedül, arról nem is beszélve, hogy egyáltalán felismered-e adott helyzetben, hogy egy bizonyos akadállyal állsz szemben, és azt hogyan kellene leküzdened?
Mondok egy szemléletes példát, ami bizony nagyon sok vállalkozóra, de a munkatársaikra is igaz. Ha egy forró fazék vízbe beleraksz egy békát, akkor azonnal kiugrik. Ha azonban langyos vízbe rakod, és lassan melegíted fel, akkor észre sem veszi és egyszercsak megfő!
Az elmélet ugyan vitatott, mármint a békával, de az ember mentálisan így működik, az egymás után következő kis változásokat nem nagyon érzékeljük, amíg már nem nagy a baj!
Küzdesz, de nem tudod mivel?!
Vagyis belülről nem fogod mindig látni, hogy változtatnod és egy új szintre kellene lépned, mert belülről minden más, mint kívülről. Arról nem is beszélve, ha olyan akadályokkal küzdesz, amiket nem is ismersz, akkor csak azt érzed, hogy küzdesz, de nem tudod mivel és miért, csak küzdesz és nem látod a végét!
Ezek a ``Láthatatlan akadályok``
1.
legfontosabb akadály
hogy nem ismered a vállalkozások fejlődési fázisait, és nem tudod pontosan, hogy most éppen melyikben is vagy (0-50 főig 4 is van)!?
Jaj annak, aki benézi, hogy melyik fázisban van, mint az a szülő, aki egy tinédzsert cumival szeretne motiválni! Pedig az, hogy egy milliárdos cégben még mindent a cégtulajdonos dönt el, hogy nélküle senki nem tud megcsinálni semmit, legalább ilyen abszurd!
De a fejlődési fázisok nem ismerete csak az egyik fontos akadály, ezen kívül még elég sok van. 30 éve foglalkozom fejlődő vállalkozások növekedése során fellépő akadályok eltávolításával, és ezek közül is kiemelkedik egy jó példa, a 2014 nyarán Forbes Magazin címlapos Mannaszappan.hu.
A Mannaszappan 4X-es növekedésének titka
Szeretnéd, hogy a te céged is egy igazi sikertörténetté váljon?
A Mannaszappan 4x-es növekedésének elvét te is átveheted.
A tudatosan végzett cégépítésnek köszönhetően, amit a Manna 1,5 éves korában kezdtünk, 4 éves korában már menedzsment irányította a céget, és a tulajdonos csak stratégiai ügyekkel, beruházásokkal, fejlesztésekkel foglalkozott, napi ügyekkel nem.
De a legfontosabb, hogy a Manna akkor érte el a legnagyobb növekedést (egy éven belül 4-szeres, 35-ről 125 főre!), amikor a tulajdonos már nem volt benne a napi irányításban! Vagyis az egyik legfontosabb növekedési akadály még időben el lett távolítva!
Ha voltál már olyan helyzetben, hogy megrendeléseket, üzleteket kellett elengedned, vagy visszautasítanod, mert nem bírtátok volna leszállítani vagy leszolgáltatni, akkor tudod miről beszélek.
Egy kérdés van csak ezek után: te is meg tudod-e, meg akarod-e csinálni?
Szeretnék minél több ilyen sikersztorit az országban,
nézd meg az előadásaimat, amelyekben megmutatom a megoldást!
Tematika
1. Vállalkozások “ismeretlen” fejlődési fázisai:
- Milyen fejlődési fázisokon megy végig minden vállalkozás, ha tudsz róla, ha nem?
- Milyen akadályok vannak az egyik fázisból másikba való átlépés útjában?
- Melyik fejlődési fázisból hogyan lehet továbblépni a következőre?
- Mi köze a fejlődési fázisokhoz a kispolski vezetésnek és egy vonatszerelvénynek?
- Mi köze mindennek nemcsak a munkatársak, hanem az alvállalkozók, beszállítók kiválasztásához is?
- Hogyan lehet skálázni egy vállalkozást, hogy minél kevesebb stresszel járjon a fejlődés?
2. Mit jelent a vállalkozásodban dolgozni és a vállalkozásodon dolgozni:
- Mi a legfőbb különbség egy igazi vállalkozó és az önfoglalkoztató között avagy valójában miért magánvállalkozó a legtöbb cégtulajdonos?
- Mi a legfőbb oka annak, hogy a legtöbb cégtulajdonos képtelen kikerülni a napi taposómalomból?
- Egyáltalán ki alkalmas vállalkozónak, cégtulajdonosnak?
3. És jöjjön a legkeményebb dió: a vezető kiválasztás:
- Milyen vezetők kellenek a cégedbe ahhoz, hogy kiléphess a napi feladatokból?
- Ehhez képest hol tolja el a cégtulajdonosok 90%-a a vezető-kiválasztást?
- Igaz-e, hogy egy jó cégnek valójában 2 vezetője van?
- Milyen feladataid lesznek utána?
- Ezeket a feladatokat miért nem bízhatod alkalmazottakra?
4. Nem várt akadályok:
- Mindent jól csinálsz, mégsem sikerül, vajon miért, milyen nem látott akadályok lehetnek még itt?
- Ha ilyen ember vagy, akkor bele se kezdjél!
- Cégtulajdonoson is túlnőhet a kabát, van-e ellenszer?
- Mit tanulhat egy cégvezető a profi pókerjátékosoktól?
Nem árulok azonban zsákbamacskát, olyan módszer, ami minden vállalkozásnál működik, nem létezik:
- ha a legelemibb delegálásra is képtelen vagy!
- ha úgy érzed, hogy csak az van megcsinálva, amit te csinálsz meg!
- ha a vállalkozásod tele van “szent tehenekkel”, akiktől semmilyen körülmények között nem akarsz megszabadulni!
- ha úgy érzed, te magad nem akarsz fejlődni, új dolgokat megtanulni!
akkor ne vedd meg a video tréningemet, mert neked nem tudok segíteni!
A 10 részes (kb. 4 órás) videó tanfolyam kb. 3 db 3D-s mozijegy ára, azaz 9.400,- Ft + Áfa!
(Az első 3 leckét viszont ingyenesen megnézheted!)
A képzés értékelései
Így értékelték a Vállalkozásod fejlődésének 10 láthatatlan akadálya tanfolyamot az
elvégzői:
01
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
02
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
03
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
04
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
05
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
06
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
07
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
08
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
09
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
10
Megtudhatod a 10 részes videó képzésben!
“Tamással dolgozni olyan a cégemen, mint egy precíziós sebésszel. Rám néz, kérdez jópárat, majd odanyúl, ahol a betegség vagy a probléma van, és megkeresi a legjobb megoldást. Arra érdemes készülni, hogy nem csak a cégedet, hanem téged is fejleszt a vele való munka.”
Előadója
Hiszek benne, hogy gyakorlati tapasztalataim megosztásával Téged is rá tudlak ébreszteni, hogy a vállalkozásépítés nem egy misztikus, megfoghatatlan dolog, hanem logikus és rendszerbe foglalható tudás, arról nem is beszélve, hogy akár céged duplázása-tízszerezése múlik rajta!
Ez is egy szakma, mint pl. az épületgépészet, csak ezt az iskolákban nem tanítják, így vagy magad jösz rá mindenre bődületes tanulópénzek árán (de még így sem tudsz rájönni mindenre), vagy egy kis befektetéssel megtanulod olyanoktól, akik már sok vállalkozásnak segítettek milliárdos forgalmúvá és nemzetközileg is sikeressé válni.
Üdvözlettel:
Kelkó Tamás
vállalkozásfejlesztési szakértő