30 év szakmai tapasztalat, több mint 1.000 ügyféllel való közös munka után bátran ki merem jelenteni: vállalkozásod fejlődésének legnagyobb akadályai a fejedben léteznek!

Szomorú, hogy ezen akadályok nagy részét sehol nem tanítják, így nagyrészt magadnak kell menet közben, nem kevés pénzveszteség (tanulópénz) és bosszúság után rájönnöd. De ahogy a sportban is csak egy bizonyos szintig lehet eljutni edzők, segítők nélkül (amatőr szintig), ugyanígy igaz ez az üzleti életre is.

Hiába tanulsz, fejleszted magad, minden akadályra nem fogsz tudni rájönni egyedül, arról nem is beszélve, hogy egyáltalán felismered-e adott helyzetben, hogy egy bizonyos akadállyal állsz szemben, és azt hogyan kellene leküzdened?

Mondok egy szemléletes példát, ami bizony nagyon sok vállalkozóra, de a munkatársaikra is igaz. Ha egy forró fazék vízbe beleraksz egy békát, akkor azonnal kiugrik. Ha azonban langyos vízbe rakod, és lassan melegíted fel, akkor észre sem veszi és egyszercsak megfő!

Az elmélet ugyan vitatott, mármint a békával, de az ember mentálisan így működik, az egymás után következő kis változásokat nem nagyon érzékeljük, amíg már nem nagy a baj!

Vagyis belülről nem fogod mindig látni, hogy változtatnod és egy új szintre kellene lépned, mert belülről minden más, mint kívülről. Arról nem is beszélve, ha olyan akadályokkal küzdesz, amiket nem is ismersz, akkor csak azt érzed, hogy küzdesz, de nem tudod mivel és miért, csak küzdesz és nem látod a végét!

hogy nem ismered a vállalkozások fejlődési fázisait, és nem tudod pontosan, hogy most éppen melyikben is vagy (0-50 főig 4 is van)!?

Jaj annak, aki benézi, hogy melyik fázisban van, mint az a szülő, aki egy tinédzsert cumival szeretne motiválni! Pedig az, hogy egy milliárdos cégben még mindent a cégtulajdonos dönt el, hogy nélküle senki nem tud megcsinálni semmit, legalább ilyen abszurd!

De a fejlődési fázisok nem ismerete csak az egyik fontos akadály, ezen kívül még elég sok van. 30 éve foglalkozom fejlődő vállalkozások növekedése során fellépő akadályok eltávolításával, és ezek közül is kiemelkedik egy jó példa, a 2014 nyarán Forbes Magazin címlapos Mannaszappan.hu.

1. Vállalkozások “ismeretlen” fejlődési fázisai:

• Milyen fejlődési fázisokon megy végig minden vállalkozás, ha tudsz róla, ha nem?
• Milyen akadályok vannak az egyik fázisból másikba való átlépés útjában?
• Melyik fejlődési fázisból hogyan lehet továbblépni a következőre?
• Mi köze a fejlődési fázisokhoz a kispolski vezetésnek és egy vonatszerelvénynek?
• Mi köze mindennek nemcsak a munkatársak, hanem az alvállalkozók, beszállítók kiválasztásához is?
• Hogyan lehet skálázni egy vállalkozást, hogy minél kevesebb stresszel járjon a fejlődés?

2. Mit jelent a vállalkozásodban dolgozni és a vállalkozásodon dolgozni:

• Mi a legfőbb különbség egy igazi vállalkozó és az önfoglalkoztató között avagy valójában miért magánvállalkozó a legtöbb cégtulajdonos?
• Mi a legfőbb oka annak, hogy a legtöbb cégtulajdonos képtelen kikerülni a napi taposómalomból?
• Egyáltalán ki alkalmas vállalkozónak, cégtulajdonosnak?

3. És jöjjön a legkeményebb dió: a vezető kiválasztás:

• Milyen vezetők kellenek a cégedbe ahhoz, hogy kiléphess a napi feladatokból?
• Ehhez képest hol tolja el a cégtulajdonosok 90%-a a vezető-kiválasztást?
• Igaz-e, hogy egy jó cégnek valójában 2 vezetője van?
• Milyen feladataid lesznek utána?
• Ezeket a feladatokat miért nem bízhatod alkalmazottakra?

4. Nem várt akadályok:

Hiszek benne, hogy gyakorlati tapasztalataim megosztásával Téged is rá tudlak ébreszteni, hogy a vállalkozásépítés nem egy misztikus, megfoghatatlan dolog, hanem logikus és rendszerbe foglalható tudás, arról nem is beszélve, hogy akár céged duplázása-tízszerezése múlik rajta!

Ez is egy szakma, mint pl. az épületgépészet, csak ezt az iskolákban nem tanítják, így vagy magad jösz rá mindenre bődületes tanulópénzek árán (de még így sem tudsz rájönni mindenre), vagy egy kis befektetéssel megtanulod olyanoktól, akik már sok vállalkozásnak segítettek milliárdos forgalmúvá és nemzetközileg is sikeressé válni.

Üdvözlettel:

Kelkó Tamás
vállalkozásfejlesztési szakértő