Online Képzés
ÉPÍTS PROFI CSAPATOT!
Dolgozz kiválóan teljesítő munkatársakkal, akikkel a következő szintre emelheted a cégedet, akár meg is duplázhatjátok az árbevételt! 13 nagyon hasznos hr lecke új információkkal és gyakorlati megoldásokkal.

4.9 (207 értékelés)

13 leckéből áll

1-3 nap alatt elvégezhető

Tanár: Kelkó Tamás

Az online képzésen erre a

Gyakorlati tudásra tehetsz szert

Felejtsd el az átlagosan teljesítő munkatársakat!

Megmutatom hogyan találhatsz olyan kollégákat, akik az élvonalba repítik csapatodat, vállalatodat, vállalkozásodat!

Segítek, hogy mi alapján határozd meg valójában ki is az, akire valójában szükséged van.

A gyakorlati példáktól hemzsegő anyag olvasása közben könnyen kiderülhet, hogy nem is arra van szükséged, akire jelenleg gondolsz.

Többé nem kell szenvedned a hónapokig üresen álló munkaköröktől

és a magas fluktuációtól, mert megismerheted a sikert hozó toborzás-kiválasztási stratégiát lépésről lépésre.

Megmutatom hogyan kell profi álláshirdetést írni!

Céged “önéletrajza” maga a hirdetés szövege, nem érdemes elhanyagolni ezt a lépést. Az álláshirdetések 95%-a semmitmondó egy tehetséges pályázó számára, aki megteheti, hogy válogat.

Bemutatom a legújabb trükköket, amiket a legtöbb hr-es nem ismer

Sokan már az önéletrajzok válogatásánál elbukják a lehetőséget, ezzel kiszórva a megbízható, eredményes pályázókat.

Milyen előszűrést végezz?

Kiket hívj be az állásinterjúra? Milyen kérdéseket tegyél fel? Több mint 20.000 interjú levezetése után hatékony tippekkel tudlak ellátni.

Megtanítom hogyan láss át a színészkedők előadásán!

A kitűnő önmarketinggel megáldott jelentkezőket nem könnyű kiszűrni, ha sikerül csapdába esned az végzetes károkat okozhat, amit akár évekig észre sem veszel.

Hogyan motiváld kollégáidat pénz nélkül?

A legjobbak motivációs skálájának csúcsán nem a pénz áll, megmutatom a valóban hatékony motivációs eszközöket!

Felnyitom a szemed, hogy vajon dolgoznak-e cégednél manipulátorok!

Ezek a “báránybőrbe bújt farkasok” nem is gondolnád milyen szinten rombolják céged teljesítményét.

Egy vezető megítélése beosztottjai teljesítményén múlik

Vedd át a praktikákat és megszabadulsz a visszafogó tényezőktől!

Ha cégednél minden rendben van és teljesen elégedett vagy az árbevételetekkel és a fejlődéssel, akkor felesleges elvégezned a tanfolyamot. De ha úgy gondolod, hogy van hova tovább lépni, kattints a piros gombra!

Ezt a képzést

Kiknek ajánljuk?

VÁLLALKOZÁSOK TULAJDONOSAINAK

Cégtulajdonosként jó eséllyel túl sokat dolgozol, főleg amiatt, mert nem elég jó a csapatod. Egy dinamikusan fejlődő vállalkozásban a pár éve felvett munkatársak felett könnyen eljárhat az idő, és észre sem veszed, már helyettük dolgozol. Építs fel olyan csapatot, amely inkább leveszi a terheket a válladról, mint rárak? Ezt fogom neked megmutatni a tanfolyam során.

VEZETŐKNEK

Vezetőként elsősorban a csapatod teljesítménye alapján ítélnek meg (legalábbis a jó cégekben). Ha nem elég teljesítőképes a csapatod, akkor vezetőként te sem leszel elég jó. Hogyan építs fel ilyen csapatot, hogyan válaszd ki a legjobbakat, hogyan motiváld őket? Ezt fogom neked megmutatni neked a tanfolyam során.

A képzés

Szerzője

Hiszek benne, hogy gyakorlati tapasztalataim megosztásával Téged is rá tudlak ébreszteni, hogy a humánerőforrás menedzsment (“people management”) nem misztikus, megfoghatatlan dolog, hanem ugyanolyan logikus és rendszerbe foglalható tudás, arról nem is beszélve, hogy akár céged duplázása-tízszerezése múlik rajta!

A gyakorlatban azt láttam, hogy a kiváló eredmények elérése érdekében a munkaerő toborzás-kiválasztás, a szervezetfejlesztés és a vállalati stratégia elválaszthatatlan egymástól, hiszen a legjobb munkatársak is csak szerencsétlenkednek egy rossz struktúrában, egy rossz feladatleosztásban, míg a közepesek is képesek megtáltosodni egy jól kialakított rendszerben.

Üdvözlettel:

Kelkó Tamás
szervezetfejlesztő
HR szakértő

1

év szakmai tapasztalat

0

publikált könyv

16000

felvételi interjú levezetése

500

elégedett ügyfél

Oszd meg a cikket egyik ismerősöddel!