“Tamás blogjára 3 évvel ezelőtt bukkantam, amikor éppen a szervezetfejlesztés zsákutcájában ücsörögtem tanácstalanul. Ekkoriban a bizalmam a HR-es tanácsadók és fejvadászok irányába erősen konvergált a nullához. Azonban írásai, gondolatai, szemléletmódja megfogott, mivel sokkal mélyebbről indulva közelítette meg a munkatárs keresést, mint bárki, akivel eddig találkoztam. Egy évig követtem az írásait, míg rászántam magam, és elmentem egy tréningjére. Ott végleg meggyőzött, nekünk együtt kell dolgoznunk. Azóta a cégünk létszámát háromszorosára növeltük együtt, úgy, hogy minden pozícióra a lehető legjobb munkatársat sikerült megtalálnunk. Nincs mellényúlás, mindig a feladathoz és a cég hangulatához, értékrendjéhez passzoló kollégákkal gazdagodunk. Sikerült elérnie, hogy lassan én vagyok a leghülyébb a cégben, mindenki jobb nálam a saját szakterületén :-)”
20 éve nem foglalkozunk klasszikus fejvadászattal. Főleg azért hagytuk abba, mert az ügyfelek az esetek 2/3-ban nem olyan munkatársat akartak toborozni velünk, akire valójában szükségük volt, és ebbe a multik nem engedtek beleszólást. Éppen ezért a jól ismert klasszikus fejvadászatot, amikor cégek megrendelésére raklapon szállítjuk az embereket (havonta akár 50-100-at), befejeztük.
Foglalkozunk munkatárs toborzással, de kizárólag kis- és középvállalkozások számára, abban az esetben, ha kellően rugalmasan állsz hozzá a kérdéshez, vagyis először elmondod, hogy milyen problémát szeretnél megoldani, és nyitott vagy a valódi, a gyakorlatban is működő toborzási módszerekre.
Ehhez először felmérjük a céged stratégiai céljait, a jelenlegi fejlődési fázist, struktúrát, stb., majd megtervezzük a stratégiai célok eléréséhez szükséges csapatot, a felveendő új munkatársak profilját, a munkaerőpiaci lehetőségek maximális figyelembe vételével. Igaz, az elején ez több munkát és előkészítést igényel, mint egy átlagos fejvadász cégnél, de a fenti rendkívüli eredmények (lásd Számlázz.hu történetét) igazolják a munkaerő toborzási módszereink helyességét.
Az alábbi esettanulmányok révén részletesen betekinthetsz, hogyan dolgozunk, mi a munkaerő toborzási technikánk, milyen problémákra milyen toborzási módszereket és megoldásokat találunk, és pontosan miben más a mi megközelítésünk a munkatárs toborzásban, mint versenytársainké.
Marketing vezető toborzása 600-800 nettó forint alatt.
Dinamikusan fejlődő webáruház Senior PHP fejlesztő toborzása
HR vezető keresése nem megszokott toborzási technikával.
Kimagasló szakmai tudás, viszont furcsa pályázó. Ilyenkor mit tegyünk?
Marketing vezető toborzása és kiválasztása 300 pályázó közül.
Értékesítési Vezető toborzása és kiválasztása.
Cégvezető toborzása, ahol a megbízó minden interjún részt vett.
Lassan vége a nyárnak, ami munkatárs toborzási szempontból sohasem egy jó időszak. Jön viszont szeptember, október, november, amelyek erős hónapok,…
Mind a közéletben, mind a cégvezetők között egyre hangosabb és gyakoribb a kétségbeesés, hogy nincs elég munkavállaló, különösen hiányszakmákban. Én…
Az elmúlt 15 évben 1.000 feletti álláshirdetést írtam, és 99%-ban mindig meg is találtam velük a megfelelő jelöltet. Most eljött az, amitől már régóta tartottam, amikor…
Oszd meg a cikket egyik ismerősöddel!
