Rólunk mondták
“Tamás segítségét szervezetfejlesztésben és üzleti tanácsadásban vettük igénybe. Gyorsan és pontosan látja át a helyzeteteket, kiváló helyzetfelismerő és emberismerő, megbízható tanácsadó. Szervezetfejlesztési tanácsadás mellett számos középvezető munkatársunk toborzásában és kiválasztásában nyújtott hatékony segítséget. Komplexen és célirányosan gondolja végig a lehetőségeket és kiemelt segítséget tud nyújtani a jelenlegi helyzetből az áhított cél eléréséig tartó út meghatározása során, ezért bátran ajánlom őt.”
“Tamással dolgozni olyan a cégemen, mint egy precíziós sebésszel. Rám néz, kérdez jópárat, majd odanyúl, ahol a betegség vagy a probléma van, és megkeresi a legjobb megoldást. Arra érdemes készülni, hogy nem csak a cégedet, hanem téged is fejleszt a vele való munka.”
“Azért szeretek Tamással dolgozni, mert pontosan tudja, mikor milyen lépésre van szükségünk annak érdekében, hogy a cég a személyes jelenlétem nélkül működhessen. Tamás mestere a kérdezésnek, amellyel segít megtalálni a helyes utat, akár egy jó pszichológus. Ajánlom őt tiszta szívvel, amennyiben Ön is szeretné, hogy cégét képzett, motivált szakembergárda vezesse, az Ön mindennapos jelenléte nélkül.”
mint más tanácsadó cég?
Tapasztalatból eredő hatékonyság: amihez 20 éve még 3 hét cégátvilágítási munkára volt szükségünk, ma már 3 nap alatt is megtudom a cégedről! 30 éve dolgozom kis- és középvállalatoknak, hihetetlen mennyiségű jó és rossz példát láttam már, így van összehasonlítási alapom, hogy valójában mi az, ami működik a gyakorlatban, és mi az, ami csak jól hangzó elmélet. E cégátvilágítási tapasztalatból eredően rengeteg kitörési pontot és sikersztorit láttam már, amit akár a te cégedben is tudunk hasznosítani.
30 év toborzás, hr és szervezetfejlesztési tapasztalat révén nagy pontossággal meg tudom mondani meglévő csapatod tagjairól, hogy ki alkalmas a munkakörére, és ki nem. Ki alkalmas arra, hogy megduplázzátok a cégedet, és ki az, akin már túlnőtt a feladatköre! Hiába rendelkezel a legzseniálisabb stratégiával, nem fog belőle megvalósulni semmi, ha nincs meg hozzá a megfelelő csapatod, aki meg tudja valósítani az ötleteidet!
Imádom a számokat, az elemzéseket, ezért mindent számszerűsítek, amit csak lehet, mert mérnök vagyok. Tapasztalataim szerint 500 milliós éves forgalomig könnyű eljutni ösztönös vezetéssel, de efölött megdöbbentő pénzeket és lehetőségeket veszítesz (10 és 100 milliókról beszélünk), ha nem számszerűsítesz mindent, amit csak lehet, és nem számolsz, elemzel a fontos döntéseid előtt! A cégátvilágítás folyamatában ebben sokat tudok neked segíteni!
Cégátvilágítás Esettanulmányok
Az alábbi esettanulmányok révén részletesen betekinthetsz, hogy milyen cégátvilágítási lépéseket teszünk, hogyan dolgozunk, milyen problémákra milyen megoldásokat találunk, és pontosan miben más a mi megközelítésünk, mint versenytársainké.
Egy 700 fős lakossági terméket gyártó cég
3 éve stagnáló cég keresett meg, hogy vezetői számára motivációs tréninget kéne tartani. Végül komoly cégátvilágítás lett belőle.
Kiskereskedelmi üzletlánc cégátvilágítása
200 kereskedelmi egységből álló cég, több évtizedes vállalat keresett meg bennünket cégátvilágítás miatt.
Nagykereskeskedelmi cég
160 főt foglalkoztató, 4 mrd Ft éves árbevételű cég eladása
Lakossági terméket gyártó cég
140 fős családi vállalkozás cégátvilágításának folyamata, akik generációváltás előtt állnak.
