Belülről neveljünk ki vezetőket vagy kívülről vegyünk fel?
Munkám során kivétel nélkül minden ügyfelemnél felmerült már ez a kérdés, de a helyes válasz ritkán szokott tetszeni a magyar…
- All
- Értékesítés menedzsment
- HR
- Munkatársak motiválása
- Szervezetfejlesztés
- Termelékenység
- Toborzás-kiválasztás
- Vállalkozás stratégia
- Vezetés
„A marketing kompetenciák hiánya a cégvezetőben megöli a vállalkozását”
A címben szereplő állítást Andrew Lolk cégvezető mondta, aki egy dán Google hirdetési ügynökséget vezet, amelynek kb. 2.000 webshop ügyfele…
Mi az a tudatos ügyfélkör építés?
Pár hete a Cashbook.hu felkért egy stúdió beszélgetésre a tudatos ügyfélkör építésről. Pontosabban nem ez a volt a beszéltetés címe,…
Mikor ég ki egy cégtulajdonos?
Van egy érzékeny egyensúlya annak, hogy egy cégalapító mennyi ötletét tudja megvalósítani és mennyire őrlik fel a napi, operatív feladatok.…
Miért életveszélyes az ösztönös cégvezetés?
A világ egyik legnagyobb könyvvizsgáló és tanácsadó cége, a PwC felmérése alapján a magyar cégvezetők 95%-a a megérzéseire és tapasztalataira…
400-600 millió Ft éves forgalmú cégek csapdája
Momocrm.hu-n írt vendégcikk „rendezői változata” Több tucat olyan kisvállalkozással találkoztam már, amely vezetője arra panaszkodott, hogy 2-3 éve jó 200-300…
Eljött a vége a hobbi cégvezetők korszakának
Már sok éve írok egy rövid elemzést minden év elején, hogy vállalkozóként mire számíthatsz az adott évben. Ez idén viszont…
Kisvállalatból középvállalat kulcsa: a FÓKUSZ
Amikor elindítasz egy vállalkozást, akkor az első fontos cél a „cash pozitív” állapot elérése, amihez minden lehetőséget meg kell ragadni…
Mi fán terem az operatív vezető?
Nagyon sok vállalkozó, cégtulajdonos legfőbb vágya, hogy vállalkozása vezetését – egy idő után – teljes egészében átadja egy alkalmazott ügyvezetőnek.…
Jelentem, a munkavállalók aranykorszaka visszatért
Pont egy éve szeptemberben írtam ebben a cikkemben, hogy lélegzetvételnyi időre vége a munkavállalók aranykorszakának, és íme, nem tartott sokáig,…
Miért nem tudsz 10 fő alatti munkatársakkal 100 fős vállalkozást felépíteni?
Sok cégvezetőben él az a természetes vágy, hogy a pár fős kezdő csapatával együtt építsék fel a vállalkozását, együtt fejlődjenek,…
Egy sikeres vállalkozás sem létezhet nélküle: a versenyképes termék
Mai írásomban nem egy tankönyvi cikket írtam a versenyképes termékről, hiszen már előttem rengetegen írtak róla szinte unásig, hanem a…
2020 tanulságai, és mit érdemes tervezni 2021-re?
Nincs mit szépíteni, 2020 sokunknak nem volt egyszerű év. Én duplázást terveztem, simán is jött volna HA, csak jött egy…
Cégvezetők leggyakoribb rögeszméje munkatársaik motivációjáról
Ha valamivel kapcsolatban rengeteg téveszme kering a vezetők fejében, az a munkatársaik motiválása, motiváltsága. Ennek oka abban keresendő, amit a…
Feudalizmus „light” a beszerzésben
Rengeteg módja van annak, hogyan maradjon vállalkozásod kicsi, és közben te mégis hogyan halj bele a munkába. Az egyik biztos…
Lélegzetvételnyi időre vége a munkavállalók aranykorszakának
1990 óta vannak jól látható korszakok a vállalkozások életében. A legutóbbi, ami talán a legtöbb fejtörést okozta a cégvezetők életében,…
Mit kell feltétlenül megtanulnia egy vállalkozónak a járványból?
Amikor márciusban beütött a járványhelyzet, és komplett iparágak álltak le, sokan megkerestek, hogy hátha tudom a Szent Grált, ami kimenti…
A te vállalkozásod melyik fejlődési fázisban van?
A vállalkozások fejlődésének elég sok akadálya van, nem tudom, hogy létezik-e bonyolultabb, nehezebb, embert próbálóbb kihívás, mint egy sikeres vállalkozást…
A „szarrágás” az egyik legnagyobb akadály vállalkozásod fejlődésének útjában
Nagyon sokféle akadálya lehet annak, hogy egy vállalkozás nagyra nőjön, eközben a tulajdonos-ügyvezető ne haljon bele a munkába, továbbá a…
20 éven belül a magyarok fele kereshet új munkát
Ezzel a felütéssel jelent meg az Index.hu-n tavasszal egy cikk, ami kapcsán többen is hozzám fordultak, hogy mennyire kell az…
Értékesítés 4.0
Az elmúlt fél évben szorosan a debreceni Dyntell-el dolgoztam egy új koncepción, az Ipar 4.0 mintájára kitaláltuk a Cégvezetés 4.0-át!…
Értékesítés a XXI. században, avagy értékesítő és marketinges a két jó barát?
Egy vállalatnál az egyik leggyakoribb részlegek közötti konfliktus az értékesítés és a marketing között van, valamiért régóta nincsenek jóban. Pedig…
Feltalálók országa vagyunk
26 éve dolgozom tanácsadóként, ami alatt több, mint 1.000 cégnek dolgoztam. Ezzel most nem dicsekedni akarok, hanem hátteret adni annak,…
Magyar vállalkozások nemzetközi vizeken
avagy merjünk kicsik lenni, vagy sem? Éppen egy ügyfelemnél voltam, és a következő 5 éves stratégia volt a téma. Alapjában…
Egy fekete öves álláshirdetés író tanácsai: mi a sikeres álláshirdetés titka?
(aktualizálva 2022. május 11.) Az utóbbi években hatalmasat változott a munkaerőpiac, pontosabban 180 fokot, az eddig lenézett, ennek megfelelően kezelt…
Mi a bajom az ösztönös cégvezetéssel?
Nagyon sok vállalkozóval, cégtulajdonossal találkoztam már, aki egyenesen büszke volt arra, hogy cége vezetését ösztönösen csinálja, a döntéseket elsősorban érzésből…
Jóslatok: mi várható 2019-ben?
Elkezdődött az új év, amikor egy cégvezető számára az első kérdés: idén is olyan nehéz lesz új embert találni, mint…
A te cégedből kihalásra ítélt dinoszaurusz lesz-e vagy sem?
Pár napja jelent meg a Napi.hu-n egy riport ezzel a címmel: Óriási válság felé haladunk – ehhez a mesterséges intelligencia…
Biztos, hogy minden vállalkozásnak növekednie kell?
Van egy mondás, ha a vállalkozásod nem növekedik folyamatosan, akkor valójában csökken, vagyis nem létezik stagnálás, ezért folyamatosan növekedni, terjeszkedni…
Miért kell zéró tolerancia a szarkeverőkkel szemben?
Ha valamit nagyon sok veszteség, szenvedés és tanulópénz árán tanultam meg az elmúlt 25 évben, az a zéró tolerancia bármilyen…