Online Képzés
Hogyan motiváld és tartsd meg legjobb munkatársaidat?
és mihez kezdj a korábban jól teljesítő, de mára megfáradt kollégákkal?

4.9 (36 értékelés)

17 leckéből áll

2-5 nap alatt elvégezhető

Tanár: Kelkó Tamás

Az online képzésen erre a

Gyakorlati tudásra tehetsz szert

ÚJ FELFEDEZÉSEK, KUTATÁSI EREDMÉNYEK, AMELYEK EGÉSZEN MÁS MEGVILÁGÍTÁSBA HELYEZIK MUNKATÁRSAID MOTIVÁLÁSÁT:

  • Kukába Maslow piramisával, teljesen megújult motivációs skála, amely drasztikusan kiszélesíti az emberek motivációiról alkotott eddigi elképzeléseid!
  • Hogyan ismerd fel azokat a munkatársaid, akiket célokkal, akiket érzelmi alapon és akiket csak büntetés kilátásba helyezésével tudsz motiválni (mert bizony vannak ilyenek, és végzetes hiba összekeverni őket)?
  • Mi a “csordaszellem” és a “karizmatikus” vezetők titka?
  • Mi a titka az éves 50-100%-ot növekedni képes magyar sikervállalkozásoknak, mint pl. a Prezi.com és a Mannaszappan.hu?

MOTIVÁCIÓ SZINTJEI ÉS MIRŐL ISMERHETED FEL ŐKET?

  • Mi a legnagyobb téveszme a motiválással kapcsolatban?
  • Mi az a “tulajdonosi szemlélet” és létezik-e egyáltalán ilyen ember a cégtulajdonoson kívül?

HOGYAN MOTIVÁLD TÉNYLEGESEN A BEOSZTOTTAID?

  • Melyek azok a divatos motiválási módszerek, amelyek előbb-utóbb pont az ellenkező hatást érik el, de legjobb esetben is bohócot csinálsz magadból?
  • Mi köze van céged stratégiájának munkatársaid motiváltságához?
  • Mihez kezdj már régóta csapatodban dolgozó, megfásult, unott (esetleg idősebb) kollégáiddal?
  • Mihez kezdj az “Y generációba” (internetbe beleszületett, 23-35 évesek) tartozó munkavállalókkal?
  • Miért hagyhatják el csapatod jól teljesítő munkatársaid?

HOGYAN ISMERD FEL AZOKAT, AKIK KÁROSAN HATNAK MUNKATÁRSAID MOTIVÁLTSÁGÁRA?

  • Kik azok az “energia vámpírok”?
  • Kik azok a “báránybőrbe bújt farkasok”?
  • Mi a különbség közöttük?
  • Mik a legnagyobb trükkjeik, amikkel olyan hatékonyan tudják elgáncsolni embertársaikat?
  • Milyen árulkodó jelek alapján fogod tudni őket felismerni már a felvételi folyamat során?
  • Hogyan kezeld őket és a kialakult helyzetet?

Ezt a képzést

Kiknek ajánljuk?

VÁLLALKOZÁSOK TULAJDONOSAINAK

Cégtulajdonosként jó eséllyel túl sokat dolgozol, főleg amiatt, mert nem elég jó a csapatod. Egy dinamikusan fejlődő vállalkozásban a pár éve felvett munkatársak felett könnyen eljárhat az idő, és észre sem veszed, már helyettük dolgozol. Építs fel olyan csapatot, amely inkább leveszi a terheket a válladról, mint rárak? Ezt fogom neked megmutatni a tanfolyam során.

VEZETŐKNEK

Vezetőként elsősorban a csapatod teljesítménye alapján ítélnek meg (legalábbis a jó cégekben). Ha nem elég teljesítőképes a csapatod, akkor vezetőként te sem leszel elég jó. Hogyan építs fel ilyen csapatot, hogyan válaszd ki a legjobbakat, hogyan motiváld őket? Ezt fogom neked megmutatni neked a tanfolyam során.

A képzés

Szerzője

Hiszek benne, hogy gyakorlati tapasztalataim megosztásával Téged is rá tudlak ébreszteni, hogy a humánerőforrás menedzsment (“people management”) nem misztikus, megfoghatatlan dolog, hanem ugyanolyan logikus és rendszerbe foglalható tudás, arról nem is beszélve, hogy akár céged duplázása-tízszerezése múlik rajta!

A gyakorlatban azt láttam, hogy a kiváló eredmények elérése érdekében a munkaerő toborzás-kiválasztás, a szervezetfejlesztés és a vállalati stratégia elválaszthatatlan egymástól, hiszen a legjobb munkatársak is csak szerencsétlenkednek egy rossz struktúrában, egy rossz feladatleosztásban, míg a közepesek is képesek megtáltosodni egy jól kialakított rendszerben.

Üdvözlettel:

Kelkó Tamás
szervezetfejlesztő
HR szakértő

1

év szakmai tapasztalat

0

publikált könyv

16000

felvételi interjú levezetése

500

elégedett ügyfél

Oszd meg a cikket egyik ismerősöddel!