Online Képzés
Felvételi Interjú: A leggyakoribb embertípusok
avagy hogyan ismerd fel gyorsan és pontosan a pályázók leggyakoribb típusait és ezáltal tudj meg minden fontos dolgot róluk?

4.9 (51 értékelés)

10 leckéből áll

1-3 nap alatt elvégezhető

Tanár: Kelkó Tamás

Az online képzésen erre a

Gyakorlati tudásra tehetsz szert

Legszélsőségesebb pályázók

Melyek a legszélsőségesebb típusai a pályázóknak és mihez kezdj velük?

Első típusú pályázó

A “fülboxoló” pályázó.

Második típusú pályázó

A “túl szép, hogy igaz legyen” pályázó.

Harmadik típusú pályázó

A “lassú” pályázó.

Negyedik típusú pályázó

A “hazudós” pályázó.

Ötödik típusú pályázó

A “szerencsétlen” pályázó.

Hatodik típusú pályázó

Az extrém kedves, más néven “tündi-bündi” pályázó.

Hetedik típusú pályázó

A “mindent megmagyarázó” pályázó.

Nyolcadik típusú pályázó

Az “énközpontú” pályázó.

Kilencedik típusú pályázó

A “gyakran váltó” pályázó.

Ezt a képzést

Kiknek ajánljuk?

VÁLLALKOZÁSOK TULAJDONOSAINAK

Cégtulajdonosként jó eséllyel túl sokat dolgozol, főleg amiatt, mert nem elég jó a csapatod. Egy dinamikusan fejlődő vállalkozásban a pár éve felvett munkatársak felett könnyen eljárhat az idő, és észre sem veszed, már helyettük dolgozol. Építs fel olyan csapatot, amely inkább leveszi a terheket a válladról, mint rárak? Ezt fogom neked megmutatni a tanfolyam során.

VEZETŐKNEK

Vezetőként elsősorban a csapatod teljesítménye alapján ítélnek meg (legalábbis a jó cégekben). Ha nem elég teljesítőképes a csapatod, akkor vezetőként te sem leszel elég jó. Hogyan építs fel ilyen csapatot, hogyan válaszd ki a legjobbakat, hogyan motiváld őket? Ezt fogom neked megmutatni neked a tanfolyam során.

A képzés

Szerzője

Hiszek benne, hogy gyakorlati tapasztalataim megosztásával Téged is rá tudlak ébreszteni, hogy a humánerőforrás menedzsment (“people management”) nem misztikus, megfoghatatlan dolog, hanem ugyanolyan logikus és rendszerbe foglalható tudás, arról nem is beszélve, hogy akár céged duplázása-tízszerezése múlik rajta!

A gyakorlatban azt láttam, hogy a kiváló eredmények elérése érdekében a munkaerő toborzás-kiválasztás, a szervezetfejlesztés és a vállalati stratégia elválaszthatatlan egymástól, hiszen a legjobb munkatársak is csak szerencsétlenkednek egy rossz struktúrában, egy rossz feladatleosztásban, míg a közepesek is képesek megtáltosodni egy jól kialakított rendszerben.

Üdvözlettel:

Kelkó Tamás
szervezetfejlesztő
HR szakértő

kelko tamas hr szakember 750
1

év szakmai tapasztalat

0

publikált könyv

16000

felvételi interjú levezetése

500

elégedett ügyfél