Utódlás

Profi vezető ismérvei! 150 150 Vállalkozásfejlesztés blog

Profi vezető ismérvei!

Legutóbbi cikkemben arról írtam, hogyan tudod felismerni a profi munkatársakat. A már 8-10 főnél nagyobb cégeknél viszont kulcskérdés, hogyan tudod megállapítani, ki alkalmas vezetőnek, vagy a már kinevezett munkatársad alkalmas-e egyáltalán vezetőnek?

Kis- és középvállalatoknál nagy divatja van, hogy az adott munkakörben legjobban teljesítő munkatársat jutalomból kinevezik vezetőnek.

Azt feltételezik, hogy:
  • a legjobb üzletkötőből lesz a jó értékesítési vezető,
  • a legjobb raktárosból a jó raktárvezető,
  • a legjobb pénzügyesből a jó gazdasági vezető,
  • a legjobb asszisztensből a jó irodavezető,
  • a legjobb lakatosból a jó műszakvezető.

Hosszasan folytathatnám, de egy biztos, ez csak egy feltételezés, és bizony mi sem áll távolabb az igazságtól.

Csapatépítés paintball és fáramászás nélkül 150 150 Vállalkozásfejlesztés blog

Csapatépítés paintball és fáramászás nélkül

Egy vezetőnek kell dolgoznia a legtöbbet?

A csapatépítés igazából nem külső tréningeken végzett fárasztó testgyakorlatokat és csoportos játékokat jelent, hanem minden olyan tevékenységet, amivel egy vezető beosztottai teljesítményét növelheti. Meglepő módon ezek jó része első látásra személyzeti feladat.

Egy ügyfelünk évekkel ezelőtt kinevezte a legjobb és legtehetségesebb értékesítőjét kereskedelmi igazgatónak. Jutalomnak gondolta és a fiatal kolléga mind a  hozzáállásával, mind a kiemelkedő teljesítményével meg is szolgálta az előléptetést. Ahogy azonban tovább növekedett a cég egyre halmozottabban jöttek a gondok…